Během posledního roku jsme v Evropě svědky invaze miliónů lidí z jiných kultur, kteří naši kultury povětšinou neznají a chovají se z velké části podle úplně jiných než Evropských pravidel. Jsou známy případy oblastí ve Francii, Švédsku, Belgii kam se bojí chodit i uniformovaní policisté a kde vládnou úplně jiná pravidla než ve zbytku těchto zemí.
Jarosław Aleksander Kaczyński – předseda strany Právo a spravedlnost
Dopustí Evropští politici změnu tradičních Evropských hodnot? To co se bude dít v Evropě záleží i na každém z vás. Pokud budete mlčet, když jste postupně připravováni o život v tradičních Evropských hodnotách, můžete zjistit až příliš pozdě, že to nejde zastavit.
Chcete aby se ženy bály chodit v krátkých sukních? Chcete, abychom připustili, že některé ženy se budou muset podvolovat rodinám, které jim vnutí koho si vezmou za manžela, protože takové zvyky jsou tradicí někde na blízkém východě nebo v Asii?
Nemám rád, když ně někdo nutí měnit mé zvyky? Co vy?
Petra Stranska has distinguished herself as one of the leading agents in Prague overall as well as continuously ranking among the top 3 brokers in renting volume within ATLAS reality company in Prague. With almost 5 years of experience in the real estate industry, Petra Stranska has built a reputation as a hard-working broker with the intellect, knowledge, sensitivity, and expertise to assist all of her clients in realizing their real estate goals.
Petra Stranska leading agents ATLAS reality
She has a predominantly referral-based clientele which is a testament to these attributes. Along with her team, Petra has rent hig volume of residential real estate in Prague in the last decade alone and her team has grown over the years to become a unified and strong presence throughout the city. From Prague 6, Downtown of Prague and all other locations, the team has first-hand knowledge of all of Prague’s varied markets.
Petra Stranska leading agents ATLAS reality
A testament to Petra Stranska and her team’s marketing success is the sheer variety and depth of her transactions: Petra Stranska has marketed and rent apartments and townhouses of all varieties, from large properties in top buildings on Prague 6, Prague centrum to downtown lofts and all sizes city-wide. In addition to marketing apartments and townhouses, Petra has headed up several renting teams in major new developments. She is lauded in the industry and by her loyal clientele for her brilliance in marketing and for facilitating the best possible sale for the seller.
Petra Stranska leading agents ATLAS reality
She consistently ranks within the list of top broker city-wide every year, as well as holding many other honors repeatedly year after year. Deanna’s warm personality and her career accomplishments have won her recognition inside and outside the industry. She is often sought-after for her expert analysis and opinions on the condition of the residential real estate market, as well as current trends in the print media.
You can use our real estate search engine to find : Furnished apartments in Prague for monthly rentals, Prague Vacation rentals for weekly rentals, Prague apartments for sale, Bed and breakfast in Prague, Prague apartments for share or unfurnished apartments for rent in Prague. In each department you will find lots of different kinds of Prague housing for rent or for sale (studio apartment, family apartment, house, penthouse, loft, duplex, apartment with terrace or garden…)
Furnished apartments for rent in Prague
Each Prague apartment is presented with a lots of pictures by a real estate agency in Prague. You can do a search for all the apartments in Prague by using different criteria : Prague apartments availabilities for rentals, sale price or rental price of the apartments in New York, apartments location…
For each Prague apartment offer, you will find the contact of the real estate agent in charge of it. Find a Prague apartment rental or buy apartment in Prague requires real estate skills. All the real estate agents offering Prague apartments to rent or for sale, will help you to settle in Prague.
rent a furnished apartment from 1 month to 2 years
short term furnished apartment rental (normally less than 6 weeks)
Invest in property : buy or sell an apartment or a house in Prague
rent an unfurnished apartment in Prague for a long period (normally longer than a year)
Apartments for Rent in Prague, Czech republic
You searched for apartments in Prague, Let Atlas-reality.cz help you find your perfect fit. Click to view any of these 237 available rental units in Prague to see photos, reviews, floor plans and verified information about schools, neighborhoods, unit availability and more. Atlas-reality.cz has the most extensive inventory of any apartment search site, with over 3549 currently available apartments for rent. You can trust Atlas-reality.cz to find your next Prague rental.
Noam Chomsky je americký lingvista, filozof a společenský kritik, narodil se 7. prosince 1928 ve Philadelphii, stát Pennsylvania, Spojené státy Americké. Noam Chomsky je emeritním profesorem lingvistiky na Massachusettském technologickém institutu (MIT). Chomský je znám jako levicově orientovaný aktivista se silně kritickým postojem k americkému kapitalismu, globalizaci a jejím dopadům na celou naší civilizaci a ve vztahu k válečným konfliktům, k zahraniční politice USA, Izraele a dalších vlád.
Noam Chomsky
Noam Chomsky je považován za jednoho z nejvlivnějších intelektuálů současnosti.
Noam Chomsky přednesl komentář zaměřený na první kolo výběru kandidátů pro amerického prezidenta ve svém projevu v The New School v New Yorku. Při řešení otázky k republikánský prezidentský kandidát Donald Trump, Chomsky zhodnotil politickou scénu:.. „Dnešní demokraté jsou tím, co se říkalo umírněné republikány Republikáni právě usnul spektrum Jsou tak usiluje o extrémní bohatství a moci, které nemůže dostat hlasy … Takže to, co se stalo, je, že mobilizovat skupiny obyvatelstva, které byly po dlouhou dobu. … Trump může být komická, ale není to tak odlišné od hlavního proudu, což si myslím, je důležitější. „
KWS dlouhodobě pracuje na výzkumu a vývoji nových odrůd polních plodin a výsledky své činnosti představila na celoslovenských dnech pole v nabídce nových a osvědčených odrůd řepky ozimé, jarní a řepy cukrové.
výkonné a přizpůsobivé odrůdy
„Z řepky ozimé se prezentujeme osvědčenými hybridními odrůdami Hybrirock, Gordon KWS, Kodiak, hybridem nové generace – Alvaro KWS a pěstitelsky ověřenou liniovou odrůdou Sherlock,“ představil odrůdy řepky Ing. Matouš Javor, produktový manažer společnosti.
„Hybrirock je naše nejúrodnější a nejprodávanější řepka. V roce 2014 se stala vítězem pokusů SPZO na Slovensku, v nichž bylo zařazeno 22 odrůd řepky ozimé, za což získala označení „nejvýkonnější odrůda POP SPZO v roce 2014,“ s nadprůměrným výnosem semene na pokusných lokalitách, kdy úroda nikdy neklesla pod sto procent průměru pokusu, „hodnotil dosažený úspěch Ing. M. Javor.
Rozhovor s herním designérem a zakladatelem Společnosti pro obranu svobody projevu Danielem Vávrou
Alvaro KWS je novým produktem KWS s přidanou hodnotou pro pěstitele – ve vylepšené pevnosti šešulí. V případě, že se porosty nepodaří včas sklidit a tudíž zůstávají déle na parcele, přes uvedené se nezvyšují sklizňové ztráty a pěstitel má tak k dispozici větší sběrové okno. Svými parametry patří mezi nejvýkonnější odrůdy nejen na Slovensku, ale také v EU. Hybrid Gordon KWS disponuje zvýšenou pevností šešulí a stabilitou úrody v klimaticky rozdílných podmínkách prostředí. Tak jako Alvaro KWS, má vylepšený zdravotní stav genem RLM 7 odolnosti proti Phoma spp. Ve státních odrůdových zkouškách byl registrován po dvou letech na Slovensku, kde v druhém roce, jako nejvýkonnější hybrid Sos, dosáhl 109,3 procent na průměr úrody kontrol.
Hybrid Kodiak, je pro dosahováno výsledky kontrolní odrůdou odrůdových zkoušek SRS-u. „Je stále problematické ho překonat našimi vlastními odrůdami, tak konkurenčními odrůdami. Vyznačuje se stabilitou v dosahování sklizní v různých půdně klimatických podmínkách, „uvedl Ing. M. Javor.
Společnost Adama Slovensko v rámci celoslovenských dnů pole opět přinesla komplexní způsoby ochrany polních plodin a prezentační prostor využila i na neformální setkání s přáteli, obchodními partnery a návštěvníky akce.
Novinky i nosné produkty
„Na 19 variantách pokusů představujeme řešení ochrany plodin, které přinášejí pro pěstitele užitek a požadovanou přidanou hodnotu a to v pšenici ozimé, slunečnici roční, ječmeni jarním, kukuřici seté a řepce olejné,“ představil na úvod rozsah prezentace společnosti Ing. Dalibor BATI, marketingový manažer a dodal: „V tomto roce pro velkovýrobu přinášíme dvě novinky – fungicid Mirador Forte a morforegulátorů Optimus.“
Mirador Forte je fungicid registrován do hustosetých obilovin a do porostů řepky. Jde o unikátní kombinaci účinných látek tebuconazole a azoxistrobínu, kterou má v nabídce pouze společnost Adama Slovensko. Účinně potlačuje široké spektrum chorob, jako jsou rzi, Septoria, padlí, hnědá skvrnitost, bílá hniloba plíseň šedá a Foma. Zástupce společnosti ho doporučuje aplikovat na vlajkový list. Vyznačuje se preventivním, kurativním a eradikativním účinkem, působí translaminárně, systémově a reziduální (3 – 8 týdnů). Vyznačuje se „green efektem,“ čímž prodlužuje období tvorby úrody, zlepšuje kvalitativní parametry produktu (HTS). Azoxystrobin vytváří na ošetřeném povrchu „zásobu“ účinné látky zabudováním do voskové vrstvičky, která následně rovnoměrně proniká do pletiv. Vzhledem k povaze přípravku se doporučuje porosty ošetřovat preventivně, příp. na začátku infekce.
Morforegulátorů Optimus je určen k regulaci růstu obilnin, reguluje jejich výšku, čímž zabraňuje poléhání. Staronová účinná látka trinexapak-ethyl, ale v nové formulaci, přináší lepší průnik účinné látky do pletiv. Optimus podporuje vytváření mohutného kořenového systému, čímž se zvyšuje stabilita rostlin v půdě, zlepšuje se příjem živin a suchovzdornost rostlin. Účinná látka přípravku Optimus je přijímána zelenými částmi rostlin a je rozváděna vodivým systémem do rostlinných pletiv. Inhibuje biosyntézu gibereliny – hormonů, které podporují prodlužovací růst. Vlivem toho dochází ke zkracování internodií a zhrubnutí stěn stébel a zvětšování jejich průměru. Výsledkem je nižší porost a vyšší odolnost proti poléhání.
Poprvé se na celoslovenských dnech zúčastnila společnost Euralis SAATEN GmbH – o. z., která se specializuje na šlechtění důležitých polních plodin jako je řepka, slunečnice, kukuřice, sója a čirok. Cílem prezentace společnosti je dostat na Slovensku do povědomí značku Euralis, která patří mezi nejúspěšnější semenářské podniky společnosti v Evropě.
Euralis SAATEN – Osivo & důvěra
Působení organizační složky společnosti Euralis přímo v ČR má necelou dvouletou historii, ale kvalitou svých odrůd již přesvědčuje pěstitele ve všech regionech republiky téměř dvacet let.
Společnost Euralis byla založena ve Francii v roce 1936 spojením tří kooperativních družstev. Dnes je to sdružení 15 000 tisíc farmářů, z nichž 12 000 je akcionáři a 5000 z nich jsou zaměstnanci. Semenářským divize Euralis Semences S.A.S. je jednou ze čtyř divizi této společnosti.
Dlouholeté zkušenosti a bohatá odrůdová genetická základna se zákonitě odrážejí ve vynikajících výsledcích šlechtění, což potvrzuje i registrace odrůd / hybridů v celé Evropě a stále zvyšující se zájem farmářů pěstovat tyto odrůdy.
bohatá odrůdová genetická základna se zákonitě odrážejí ve vynikajících výsledcích šlechtění
V současnosti má Euralis SAATEN dominantní postavení na Slovensku v sóji, kde ES MENTOR je lídrem v pěstování. Ale také je třeba připomenout, že důvěru si postupně získávají i hybridy kukuřice, slunečnice, čiroku a v neposlední řadě řepky.
„Odrůdy řepky společnosti Euralis SAATEN nabízíme prostřednictvím našich exkluzivních obchodních partnerů. Momentálně je to téměř dvacet hybridních a liniových odrůd řepky ozimé, různé přizpůsobivosti půdně-klimatickým podmínkám, intenzitě technologií pěstování, odolnosti proti škodlivým činitelům prostředí, t. j. každý pěstitel si z naší nabídky dokáže vybrat pro své prostředí a technologii tu nejvhodnější odrůdu. Přímo na celoslovenských dnech pole je prezentováno deset nosných odrůd řepky ozimé prostřednictvím našich obchodních partnerů, „uvedl Ing. Peter Kolenčík, country manager společnosti.
Z novinek společnosti pro následující sezónu řepky ozimé jsou zajímavé ES Aquaria CL, ES Valegro a ES JASON.
Společnost MOL podepsala v roce 2004 dohodu se Shell Group o koupi Shell Romania SRL, s výjimkou Shell Gas Romania SA
Dohoda se týkala sítě 59 čerpacích stanic na území Rumunska a aktivit v oblasti aviatiky, lodní dopravy, maziv a obchodních činností. Po této akvizici od roku 2004 Skupina MOL provozuje v Rumunsku více než 130 čerpacích stanic. Transakce podléhala schválení příslušnými regulačními orgány, které přišlo na začátkem roku 2005.
„Srdečně vítáme zákazníky Shell Romania, tak našich nových kolegů jako budoucí členy Skupiny MOL. Já osobně počítám do budoucna s dobrými výkony týmu Shell Romania, „řekl generální ředitel Skupiny MOL Gyorgy Mosonyi. „Naším cílem byl a také je dynamický růst, kvalita a úspěch na rumunském trhu. Tato transakce je dalším dobrým krokem v tomto směru. “
Skupina MOL je vedoucí integrovanou ropnou, petrochemickou a plynárenskou společností ve Střední a Východní Evropě. Spolu se svým chorvatským strategickým partnerem, společností INA provozuje síť více než 1000 čerpacích stanic v 11 zemích.
Skupina MOL je přítomna v Rumunsku od roku 1995 a rumunský trh považuje za strategicky důležitý s velkým potenciálem.
Skupina SLOVNAFT vykázala za prvních devět měsíců roku 2004 vynikající výsledky, když provozní zisk skupiny upravený o aktuálně náklady na zásoby (CCS) dosáhl 8,3 mld. Kč, což představuje meziroční nárůst o 201%. EBITDA upravený o CCS se zvýšil téměř dvojnásobně na 10,7 mld. Sk a čistý zisk skupiny dosáhl 7,9 mld. Sk. Pod silné provozní výsledky se podepsal především bezproblémový chod výroby bez odstávek, zvyšování interní efektivnosti, dosažené synergie z integrované činnosti v rámci Skupiny MOL a příznivý vývoj externího prostředí reprezentován hlavně vyššími crack spready motorových paliv na mezinárodních trzích.
SLOVNAFTu v roce 2004
„Výsledky za devět měsíců potvrzují správnost naší strategie. Za klíčové považuji hlavně skutečnost, že k nim ve větší míře přispěly vnitřní faktory jako vlivy externího prostředí. Ve srovnání se stejným obdobím loňského roku se nám podařilo zlepšit všechny rozhodující ukazatele, přičemž synergie z integrovaného fungování v rámci Skupiny MOL a zvyšování vnitřní efektivnosti přispěly k výsledkům za 9 měsíců částkou přes 1,8 mld. Sk. Bezporuchový a bezodstávký chod výrobních jednotek, který je výsledkem neustálých investic do rozvoje technologií, přispěl k výsledkům díky vyšším objemem výroby a prodeje částkou přes 2,1 mld. Kč., „Řekl na margo dnes zveřejněných výsledků generální ředitel Slovnaftu Vratko Kaššovic.
SLOVNAFTu v roce 2004
Přínosy z realizace restrukturalizačních projektů BRAVO, zaměřený na zvýšení organizační efektivity a FUTURA, připravující plynulou integraci Slovnaftu do Skupiny MOL, dosáhly za tři čtvrtletí o 308 mil. Kč více ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku. Externí prostředí nadále ovlivňovalo činnost Slovnaftu protichůdně. Příznivý vliv vysokých crack spreadů motorových paliv na mezinárodních trzích (2,97 mld. Kč) byl ve velké míře eliminován posilováním SKK vůči USD (-2,49 mld. Kč).
Díky výraznému nárůstu prodeje motorových paliv na zahraničních trzích SLOVNAFT zvýšil celkové tržby z prodeje za prvních devět měsíců téměř o 20%. Motorem růstu byl především vysoká poptávka po motorové naftě s ultranízkým obsahem síry na rakouském a německém trhu a stabilně vysoké velkoobchodní dodávky na český trh. Díky uvedeným faktorům export společnosti vzrostl za prvních devět měsíců meziročně o téměř 25%. Podíl nafty s ultranízkým obsahem síry na celkové produkci nafty pokračoval v růstu i ve třetím čtvrtletí a koncem září dosáhl více než 40%. Nová výrobní jednotka, která bude uvedena do provozu v následujících dnech, umožní Slovnaftu ještě pružněji reagovat na rostoucí poptávku po nízkým obsahem síry naftě. Na rozdíl od exportu objem prodeje rafinérských výrobků, především benzínu, na domácím trhu poklesl celkově o 3,4% (ve třetím čtvrtletí až o 10%).
SLOVNAFTu v roce 2004
V důsledku vyšších cen motorových paliv (v důsledku vývoje na mezinárodních trzích) se konkurence na slovenský maloobchodním trhu ještě více vyostřuje. Vysoké ceny ovlivnily především prodej benzinu (hlavně benzínu 98 a 91), který ve třetím čtvrtletí poklesl v objemovém vyjádření meziročně téměř o 14%. Prodej motorové nafty pokračoval v růstu. Tento vývoj je v souladu s evropským tržním trendem. Za první tři čtvrtletí byl prodej paliv v maloobchodní síti Slovnaftu v objemovém vyjádření na srovnatelné úrovni jako loni. Ke konci září SLOVNAFT provozoval celkově 355 čerpacích stanic, z toho 291 na Slovensku.
SLOVNAFT investoval za prvních devět měsíců přes 5 mld. Kč, což je meziroční nárůst téměř o 2,1 mld. Sk. Vyšší objem investic směřoval především do výstavby nové jednotky na hloubkové odsíření motorové nafty a nové jednotky na výrobu polypropylenu (má být uvedena do provozu v příštím roce). Pokračuje i program rekonstrukce a modernizace čerpacích stanic na Slovensku.
Dodavatelé akciové společnosti SLOVNAFT úspěšně uskutečnil v březnu 2004 jeden z největších převozů těžkého nákladu v historii Slovenska.
Hydrogenační reaktory Slovnaft
V noci z pondělí na úterý se z bratislavského přístavu do areálu Slovnaftu přesunuli soupravy sestávající ze dvou hydrogenačního reaktorů, které spolu váží přes 400 tun. Reaktory byly vyrobeny v Itálii, odkud byly námořní lodí přepraveny až do námořního přístavu Antverpy. V Antverpách se reaktory přeložili na říční loď a byly dopraveny do přístavu Bratislava.
přístav Bratislava
Reaktory jsou součástí výstavby nové jednotky na hloubkové odsíření motorové nafty (HRP7). HRP7 je významný technologický a ekologický projekt hloubkového odsíření plynového oleje, který je hlavní složkou výroby motorové nafty. Kapacita nové jednotky bude 1,8 mil. tun suroviny. Investiční náklady představují 2,5 mld. Sk. Po uvedení nové jednotky do provozu bude SLOVNAFT schopen plně vyrábět motorovou naftu s parametry, které bude Evropská unie vyžadovat nejen od roku 2005 ale i 2009. Projekt je součástí harmonizace rozvoje rafinérií v Slovnaftu a MOL. Obě společnosti si tak udrží vedoucí pozici v kvalitě vyráběných motorových paliv. Projekt má i významné ekologické přínosy, zejména v podobě snížení emisí, nižší spotřeby chladicí vody a ještě lepší ochrany podzemních vod, nakolik celý objekt bude postaven na nepropustné vaně.
V druhé polovině prosince 2004 převzal generální ředitel Slovnaftu Vratko Kaššovic ocenění v motivačním projektu pro mladé Manažerský vzor 2003. SLOVNAFT se v něm stal podle názoru ředitelů top firem na Slovensku jednou ze tří společností, jejíž projevili největší uznání, úctu a váženost.
Ředitelé top firem vyjádřili Slovnaftu úctu a uznání SLOVNAFT
Projekt Manažerský vzor podporující netradiční formy ekonomického vzdělávání mladých lidí, jehož se účastní i top manažeři významných Slovenská společností, se konal potřetí. Realizovala jej největší poradenská firma PricewaterhouseCoopers spolu se vzdělávací neziskovou organizací Junior Achievement Slovensko – Mládež pro budoucnost, licenčním partnerem Junior Achievement International.
Ředitelé top firem vyjádřili Slovnaftu úctu a uznání SLOVNAFT
Motivační projekt umožňuje středoškolákům – absolventům programů organizace Junior Achievement Slovensko s názvem Aplikovaná ekonomie přímý kontakt s osobnostmi Slovenské podnikatelského prostředí. Letos se do něj zapojilo 108 ředitelů top firem a 344 studentů z 58 středních a vysokých škol z celého Slovenska. Z celkového počtu studentů se téměř sto zúčastnilo interview s řediteli, jehož obsahem byla otázka úcty a váženost. Interview poskytl i SLOVNAFT. Tématem rozhovoru byly otázky týkající se podnikatelského úspěchu, vstupu Slovenska do EU a vnímání značky na trhu. Ředitelé odpověděli také na otázku, které tři společnosti si nejvíce váží a proč. Firmou roku 2003 se podle jejich hodnocení stal Volkswagen Slovakia před Tatra bankou a trojici nejuznávanějších firem uzavřel SLOVNAFT.
Skupina SLOVNAFT dosáhla v prvním pololetí roku 2004 vynikající výsledky, když provozní zisk skupiny vzrostl meziročně o 176% a dosáhl 4,952 mld. Sk. EBITDA se zvýšila o 83% na 6,577 mld. Sk a čistý zisk skupiny dosáhl 4,153 mld. Sk oproti 1,638 mld. Kč v prvním pololetí 2003.
Provozní zisk SLOVNAFTu se v roce 2004 výrazně zvýšil
Pod velmi dobré provozní výsledky roku 2004 se podepsal především bezproblémový chod výroby, neustálé zvyšování efektivnosti, dosažené synergie z integrované činnosti v rámci Skupiny MOL a příznivý vývoj externího prostředí reprezentován hlavně vyššími crack spready motorových paliv. „Ve 2. čtvrtletí 2004 jsme v Slovnaftu opět dokázali, že schopnost dosahovat vynikajících výsledků je stabilní rysem naší společnosti.
Provozní zisk SLOVNAFTu se v roce 2004 výrazně zvýšil
Ve srovnání se stejným obdobím loňského roku se nám podařilo zlepšit všechny rozhodující ukazatele. Dosažený provozní zisk meziročně vzrostl o 2,69 mld Kč, na čemž má zásluhu řada faktorů: spolehlivý chod výrobních provozů, přínos provozních synergií a soustavné zvyšování vnitřní výkonnosti, „uvedl gnerálny ředitel společnosti Vratko Kaššovic. Zdůraznil, že ve výsledcích 2. čtvrtletí 2004 se zúročuje přínos několika komplexních projektů realizovaných v předchozích letech. Jmenovitě jde o projekt BRAVO, zaměřený na zvýšení organizační efektivity, projekt FUTURA, zabezpečující plynulé včlenění Slovnaftu do integrované struktury Skupiny MOL a projekt RPIP s cílem zvýšit technologickou efektivitu. Podle V. Kaššovica iv následujícím období bude SLOVNAFT pokračovat ve svém úsilí, s cílem zvýšit výkonnost a využít synergie plynoucí z integrované provozu v rámci Skupiny MOL.
Provozní zisk SLOVNAFTu se v roce 2004 výrazně zvýšil
Na druhé straně sílící slovenská koruna, především vůči USD, negativně ovlivnila provozní zisk Slovnaftu ve výši 1,4 mld. Sk. Vývoj kurzu domácí měny tak de facto smazal pozitivní vliv vyšších crack spreadů motorových paliv.
Díky výraznému nárůstu objemu prodeje motorových paliv na zahraničních trzích SLOVNAFT zvýšil tržby z prodeje o 12%. Motorem růstu v druhém čtvrtletí byl především vyšší poptávka na českém trhu z důvodu plánované odstávky domácích rafinerií v Litvínově a Kralupech a vysoká poptávka po motorové naftě s ultranízkým obsahem síry na polském, rakouském a německém trhu. Podíl nafty s ultranízkým obsahem síry na celkové produkci nafty vzrostl v druhém čtvrtletí meziročně ze 7,5% na 41,9%. Nová výrobní jednotka, která bude uvedena do provozu ještě v tomto roce, umožní Slovnaftu ještě pružněji reagovat na rostoucí poptávku po nízkým obsahem síry naftě. Na rozdíl od exportu objem prodeje motorových paliv na domácím velkoobchodním trhu mírně poklesl.
maloobchodní prodej Slovnaftu – Skupina Slovnaft
Po dobrém začátku roku maloobchodní prodej Slovnaftu v druhém čtvrtletí meziročně poklesl. Zhruba o 20% vyšší maloobchodní ceny v průběhu druhého čtvrtletí ve srovnání se stejným obdobím loňského roku (kvůli vysokým kótovaným cenám ropy a motorových paliv na světových trzích) a nepříznivé počasí negativně ovlivnily především prodej benzínů (hlavně benzínu 98 a 91). Tento vývoj je v souladu s tržním trendem, když SLOVNAFT, stejně jako většina jeho konkurentů, nepříznivě pociťuje vliv vysokých cen motorových paliv na spotřebě a prodeji.
SLOVNAFT investoval v prvním pololetí 3,645 mld. Kč, což je meziroční nárůst téměř o 1,83 mld. Sk. Vyšší objem investic pozitivně ovlivnily především projekty výstavby nové jednotky na hloubkové odsíření motorové nafty (má být uvedena do provozu v posledním čtvrtletí 2004) a nové jednotky na výrobu polypropylenu (má být uvedena do provozu v příštím roce). Pokračuje i program rekonstrukce a modernizace čerpacích stanic na Slovensku.
Slovensko-maďarská obchodní a průmyslová komora ve spolupráci se společnostmi SLOVNAFT, as, a OTP Banka Slovensko, as, dnes (19.10.2015) spustily soutěž o nejlepší Slovensko-maďarský startup roku 2015.
společnostmi SLOVNAFT
Cílem soutěže je finančně podpořit nejlepší nápady a inovace podnikatelů působících v pohraniční oblasti jižního Slovenska a severního Maďarska. Ocenění 5000 eur získá nejlepší slovenský, jakož i nejlepší maďarský podnikatelský záměr.
„Chceme podpořit originální nápady a ideje z tohoto regionu a pomoci jim udělat klíčový krok k jejich realizaci. Zároveň doufám, že i tento projekt přispěje k prohlubování spolupráce mezi lidmi na obou březích Dunaje, „řekl Oszkár Világi, prezident Slovensko-maďarské obchodní a průmyslové komory.
společnostmi SLOVNAFT
„OTP Banka Slovensko jako člen silné maďarské bankovní skupiny OTP Bank Nyrt. dlouhodobě poskytuje zázemí Slovensko-maďarské spolupráce v oblasti podnikání. Jsme rádi, že můžeme i takovou iniciativou podpořit rozbíhající se podnikatelské projekty, které mají pozitivní efekt pro ekonomiky obou států „řekla Zita Zemková, generální ředitelka OTP Banky Slovensko a členka předsednictva Slovensko-maďarské obchodní a průmyslové komory.
Zájemci se mohou do soutěže hlásit do 23. prosince 2015, přičemž své podnikatelské záměry mohou předkládat stávající i nově založené společnosti, jako i jednotlivci. První kolo se vyhodnotí do 29. února 2016, následně budou nejúspěšnější uchazeči pozváni, aby osobně prezentovali a obhájili své projekty v druhém kole. Vítězové soutěže budou známi do 29. dubna 2016.
společnostmi SLOVNAFT
Soutěže se mohou zúčastnit fyzické i právnické osoby. Porota bude hodnotit proveditelnost, inovativnost, kreativitu a přínos k rozvoji Slovensko-maďarských vztahů. Šanci získat lepší hodnocení mají soutěžící, kteří poskytnou verifikovateľné reference a prokáží připravenost na realizaci svého projektu.
Další informace, statut soutěže a formulář pro podání projektu najdou zájemci na stránce www.smopk.eu.
Spuštění devátého ročníku grantového programu Zelené oázy, který se zaměřuje na podporu, vytváření, obnovu nebo oživení ekologicky hodnotných lokalit a tras, podpořil letos Slovnaft nejen kampaní v tisku, rádiích a na webu, ale i netradiční out-of-home kampaní v nákupních centrech. V obchodním centru Eurovea v Bratislavě, v žilinském Auparku av nitranském OC Mlýny pozornost návštěvníků poutají citilighty s vůní přírody.
společnost SLOVNAFT, a.s
Digitální obrazovky s měnícím se textem zaujmou nejen použitým vizuálem přírody, ale i vůní čerstvé trávy, kterou je možné v blízkosti citilightu cítit. Cílem je připomenout kolemjdoucím jedinečnost přírody a podpořit je v její zvelebování.
společnost SLOVNAFT, a.s
V rámci aktuálního ročníku programu Zelené oázy společnost SLOVNAFT, a.s., ve spolupráci s Nadací Ekopolis rozdělí částku 56 000 eur mezi projekty, které jsou zaměřeny na podporu komunit a zvelebování veřejných prostor měst a obcí. Uzávěrka přijímání žádostí o grant je 7. prosince 2015. Více informací o programu lze nalézt na stránce www.oazy.sk.
Alois Játro prodá osobní vůz Kia Ceed 1.4 i, Combi, datum výroby 08/2009, najeto 154.450 km, tmavě béžová metalíza, imobilizér, ABS, zónová klimatizace, klimatizovaná přihrádka, litá kola, manuální převodovka, mlhovky, multifunkční volant, nastavitelný volant, palubní počítač, protiprokluzový systém kol (ASR), UBS, vyhřívaná sedadla, výškově nastavitelná sedadla, 8x airbag, ABS, autorádio, AUX, CD přehrávač, centrál dálkový, deaktivace airbagu spolujezdce, dělaná zadní sedadla, elektricky stahovací okna, elektrická zrcátka, CD přehrávač.
Toto osobní auto pan Alois Játro nabízím k prodeji za 133.000 Kč
Zájemci o koupi kontaktujte Aloise Játra na kia2009auto(at)seznam.cz
nebo na mobilu 800 123 456.
Toto auto je v současné době zaparkované v oblasti Urtrovy Hutě u České Třebové
Kia Ceed, 1.4 Nové v ČR, Combi Benzín na prodej
stav ojeté
rok výroby: 8/2009
Najeto: 154.450 km
Palivo benzín
Výkon 80,2 kW
objem 1396 cm3
Průměrná spotřeba 6,2 l
Převodovka manuální (6 stupňová)
V Provozu od 12/2010
STK do 1/2017
Země původu: Česká republika
Výbor několika společenství vlastníků jednotek předložil návrh na vyhlášení výběru na nového dodavatele správních a účetních služeb. Po obsáhlé diskuzi několika společenství vlastníků jednotek se výbory usnesly na modifikovaném návrhu. Stávající správcovská firms je požádána, aby nacenila činnosti, které v současné době reálně vykonává (účetnictví), kde záměrem je dohodnout se se správcovskou jinou firmou na snížení její měsíční odměny, která by reálně odpovídala činnostem, které skutečně vykonává.
Výbor společenství vlastníků jednotek předložil návrh
Výbor společenství vlastníků jednotek konstatuje, že převzal technické záležitosti na sebe a z toho titulu stávající cena neodpovídá poskytovaným službám.
Mimořádné shromáždění vlastníků SVJ bylo svoláno výborem společenství vlastníků jednotek na základě výsledků řádného shromáždění SVJ konaného dne 15. května 2015. Na tomto shromáždění dostal výbor SVJ za úkol provést výběrové řízení na nového správce domu společenství vlastníků jednotek. Dále byl podán návrh paní Plačkové, že její známá, má zájem o práci ve výboru SVJ.
Výbor společenství vlastníků jednotek předložil návrh
Shromáždění společenství vlastníků jednotek se osobně zúčastila i kandidátka na třetího člena výboru, paní Míla Hořejší Kubizňáková. Paní Hořejší Kubizňáková se představila a mimo jiné sdělila, že je zaměstnankyní společnosti FÍKUS. Paní Trubková k tomu uvedla, že by se mohlo jednat o střet zájmů, pokud by zároveň společnost FÍKUS byl i správce. Otevřela se krátká diskuze o střetu zájmu, většina přítomných však střet zájmů v tomto případě nespatřovala. Na paní Trubková bylo vzneseno několik dotazů, ze strany přítomných členů, na které paní Kubalíková osobně odpověděla.
Vlastník se zúčastňuje schůze shromáždění vlastníků jednotek osobně anebo v zastoupení na základě písemné plné moci
„Vlastník se zúčastňuje schůze shromáždění vlastníků jednotek osobně anebo v zastoupení na základě písemné plné moci. Zástupcem vlastníka může být jak fyzická či právnická osoba, která je členem nebo společným členem tohoto společenství vlastníků jednotek, tak i fyzická či právnická osoba, která není členem tohoto společenství vlastníků jednotek.“
Celkem 21 knih slovenský a evropských autorů se dostane do knihkupectví díky druhému ročníku grantového programu Pro Libris, který podporuje mladou slovenskou literární tvorbu a překlady současných evropských děl do češtiny. Program Pro Libris společnosti SLOVNAFT, as, a Středoevropské nadace s podporou Ministerstva kultury Slovenské sepubliky, rozdělí celkem 53 500 eur.
Granty Pro Libris pomohou vydat dalších 21 knih
V rámci programu Pro Libris 2015 získaly grant čtyři knihy od mladých Slovenská autorů a sedmnáct titulů překladové literatury od autorů pocházejících z Maďarska, Běloruska, Polska, Chorvatska, Rumunska, Srbska, Ukrajiny, Itálie, Velké Británie, Německa, Francie a Švýcarska.
Pro Libris 2015 získaly grant čtyři knihy od mladých Slovenská autorů
„Náš společný projekt prokázal velkou životaschopnost. Svědčí o tom nejen zájem žadatelů o grant – spisovatelů a překladatelů, ale hlavně úspěch už vydaných knih u čtenářů. Po mnoha knihách z edice Pro Libris byl velký poptávka, a to je vynikající zpráva. Kniha bez čtenáře je totiž smutný příběh. Program Pro Libris je inspirativní, protože společně podporujeme mladých spisovatelů a to nejlepší z evropského překladu, „řekl ministr kultury Marek Maďarič.
ministr kultury Marek Maďarič
Granty Pro Libris jsou určeny na podporu vydávání mladých Slovenská autorů do 35 let a překladů evropských děl. V tomto ročníku programu o grant žádalo 40 knižních titulů a částka přesahovala 152 tisíc eur. Z nich bylo 13 žádostí o podporu původní tvorby a 27 žádostí o podporu překladů.
Všechny žádosti posoudila odborná porota, kterou tvořili Slovenské spisovatelé a literární odborníci Roman Brat, Alexander Halvoník, Péter Hunčík, Monika Kompaníková, Peter Krištúfek, Pavol Rankov a Ivica Ruttkayová.
„Knihy, které získaly grant potvrzují, že ve střední a východní Evropě vzniká mnoho vynikajících děl. Pravěk a jiné časy od polské prozaické O. Tokarczuk slibuje úžasný čtenářský zážitek, podobně knihy od T. Prochaska, HK Dobrzanieckieho, K. Petrowsky, P. Stamma, zda několik dalších. Prostředky na vydání jsou, takže nyní je to již v rukou překladatelů, redaktorů a vydavatelů. Samozřejmě jsou zde i knížky mladých Slovenská autorů, jejichž tento grant posouvá na literární scénu, „vyjádřil se člen poroty, spisovatel Pavol Rankov.
Z podpořené původní literatury porota nejlepší ohodnotila Slovenské básnířku Martinu Grmanová a její sbírku Chiméra. Porotu kromě jiných titulů také zaujala debutová sbírka povídek Živý plot od mladé prozaické Soni Urikovej.
Podporu získaly i tři tituly v novém žánru umělecké reportáže, mezi nimi například kniha Noční poutníci od Wojciecha Jagielska, předního představitele polské reportážní školy. Autorem jedné z podpořených překladových knih je také významný maďarský spisovatel László Krasznahorkai, který v květnu 2015 získal jednu z nejprestižnějších světových literárních cen Man Booker International Prize.
„Jsou dva druhy knih. Jedny zkrášlují náš život, a druhé náš byt. Finanční podpora kvalitních knih se nám vrátí v dalších generacích. Ačkoli dnes knihy nejsou největším komerčním lákadlem, jsem přesvědčen, že tituly z edice Pro Libris neskončí pouze jako dekorace na policích mladých lidí, „řekl předseda představenstva a generální ředitel SLOVNAFT as, Oszkár Világi.
Skupina SLOVNAFT hospodařila ve třetím čtvrtletí s čistým ziskem na úrovni 55 milionů eur. Ve stejném období loňského roku společnost vykázala zisk 17 milionů eur. Pozitivní vliv na výsledek během třetího čtvrtletí, jako iv předchozích měsících měli především mimořádně příznivé podmínky na mezinárodních trzích v segmentu základních plastů, provozní spolehlivost a vyšší poptávka po ropných produktech.
Výroba plastů a chemikálií skupina Slovnaft
„Třetí čtvrtletí, podobně jako předchozí dvě čtvrtletí 2015, byly z pohledu celkové efektivity Skupiny SLOVNAFT velmi příznivé. Nárůst profitability byl kombinací dobrých podmínek na mezinárodních trzích s ropnými produkty, jakož i důsledkem naší výrobní spolehlivosti, úspěšnějšího prodeje a nákladové racionality. Jsme rádi, že pokračovalo výjimečně příznivé období v oblasti prodeje základních plastů a chemikálií, což věříme, že se nám podaří ještě umocnit od roku 2016, kdy začneme s komerční výrobou a prodejem novějších typů polyetylénu z nové výrobní linky LDPE 4, „uvedl předseda představenstva a generální ředitel společnosti Metrostav as, Oszkár Világi. „S příchodem zimních měsíců očekáváme zhoršení podmínek v obchodě s rafinérských produktů, a tak nám zdroje získané v předchozím období mohou posloužit jako dostatečná rezerva pro udržení naší finanční stability a pokračování investičních záměrů,“ dodal Oszkár Világi.
Výroba plastů a chemikálií skupina Slovnaft
Čisté tržby Skupiny SLOVNAFT během prvních tří čtvrtletí 2015 dosáhly 2,79 miliardy eur, což bylo vzhledem ke snížení cen rafinérských produktů na mezinárodních burzách o osm procent méně než ve stejném období roku 2014. Slovnaft za devět měsíců letošního roku investoval 72 milionů eur, z čeho se většina použila na práce spojené s výstavbou nové linky na výrobu polyethylenu LDPE 4 a projekty zaměřené na zvýšení efektivity a kvality výroby.
Výroba plastů a chemikálií skupina Slovnaft
Do konce září zpracoval Slovnaft v bratislavské rafinerii 4,51 milionu tun ropy, což bylo o 18 procent více než ve stejném období loňského roku. Výroba automobilových benzínů za prvních devět měsíců roku meziročně stoupla o 26 procent na 1,12 milionu tun a produkce motorové nafty se zvýšila o 21 procent na 2,39 milionu tun. Meziroční nárůst o 22 procent na 298 tisíc tun zaznamenala produkce polymerů.
Objem prodeje ropných produktů za tři čtvrtletí letošního roku se meziročně zvýšil o 11 procent na 4,4 milionu tun. Z toho téměř tři čtvrtiny směřovaly na export. Samotný prodej na zahraničních trzích za devět měsíců roku vzrostl o 12 procent a na domácím trhu o osm procent.
Chemická výroba – skupina Slovnaft
V letních měsících převzala Skupina MOL, mateřská společnost SLOVNAFT, as, čerpací stanice Agip na Slovensku. Slovnaft tak ke konci září provozoval celkově 253 čerpacích stanic, což se projevilo v nárůstu prodeje motorových paliv v maloobchodní síti o 22 procent. Ve třetím čtvrtletí také Slovnaft představil nový koncept občerstvení a prodeje potravin v síti čerpacích stanic s názvem Fresh Corner. Nová nabídka je aktuálně zákazníkům k dispozici na třech čerpacích stanicích. V rámci regionu Skupina SLOVNAFT dohlíží na provoz zhruba 600 čerpacích stanic, kromě Slovenska i v České republice a v Rakousku.
Lidé s aktivním přístupem k životnímu prostředí mohou již desátý rok zvelebovat veřejné prostory měst a obcí s využitím grantového programu Zelené oázy. Nyní společnost SLOVNAFT, as, ve spolupráci s Nadací Ekopolis rozdělí částku 56 000 eur mezi další projekty, které jsou zaměřeny na podporu komunit a zvelebování veřejných prostor měst a obcí. Jedním z hlavních cílů programu je také rozvoj dobrovolnictví. Uzávěrka přijímání žádostí o grant je 7. prosince 2015.
společnost SLOVNAFT, a.s.
Grantový program Zelené oázy podporuje vytváření, obnovu nebo oživení ekologicky hodnotných lokalit a tras. O grant mohou žádat registrované nevládní neziskové organizace, základní a střední školy, učiliště, centra volného času a komunitní centra, a také přímo města a obce. Program je zaměřen také na podporu spolupráce a partnerství na lokální úrovni. Finanční prostředky mohou být použity na materiál na výsadbu a úpravy terénu, nářadí a jiné potřeby, chovný materiál a mobiliář a prvky zasazené do veřejných prostranství, které jsou v souladu s ekologickým záměrem projektu.
Během devíti let grantového programu Slovnaft podpořil částkou více než 510 tisíc eur spolu 204 projektů. Do aktivit se zapojilo přes 7100 dobrovolníků, kteří vysadili přes 13 400 dřevin a zhodnotilo a upravili plochu o rozloze 1 155 000 m2, což je přibližně 120 fotbalových hřišť.
grantový program Slovnaft
„Během uplynulých devíti let se grantový program přičinil o to, že se Slovensko stalo krásnějším místem a vznikly zde i nové naučné stezky či zajímavé stavby spojené s přírodou. Těší nás, že už desátý jednou přispějeme k prohloubení vztahu lidí k ochraně životního prostředí a pomůžeme jim uskutečňovat jejich záměry při zvelebování svého okolí, „uvedl Anton Molnár, ředitel Podnikové a marketingové komunikace SLOVNAFT, as
Vyhodnocení předchozího ročníku
V 9. ročníku grantového programu Zelené oázy získalo 19 projektů podporu v celkové výši 56 000 eur. Prioritním tématem bylo zakládání a provozování komunitních zahrad a alternativní způsoby pěstování rostlin ve městech.
Odborná komise se shodla, že nejzajímavějším projektem 9. ročníku grantového programu Zelené oázy byl projekt Stezka zdraví a poznání v Martině, který uskutečnilo město Martin. Cílem projektu bylo vybudování pěkného místa v okrajové části sídliště Košúty na soutoku Sklabinský a Borovského potoka. Projekt reagoval na autentické potřeby obyvatel dané lokality, kteří se také v hojném počtu účastnili jako dobrovolníci na brigádách. Celý projekt realizovali citlivě, s ohledem na místní přírodní podmínky. Kromě ceny za nejlepší projekt získává město Martin i finanční odměnu 1000 eur, kterou může použít na další zvelebení této lokality.
BRATISLAVA, 4. listopadu 2015 – Společnost Slovnaft rozšířila svůj zákaznický program BONUS klub i na čerpací stanice Agip, které převzala letos v létě. Zákazníci těchto čerpacích stanic tak mají možnost sbírat body za své nákupy a následně je vyměňovat za odměny. BONUS klub je možné využívat na více než 250 čerpacích stanicích Slovnaft a Agip na Slovensku.
BONUS klub už i pro zákazníky čerpacích stanic Agip
Do BONUS klubu je možné registrovat se s kartou BONUS přímo na čerpacích stanicích, nebo online na stránce www.bonusklub.sk. BONUS kartu obdrží zákazníci na čerpacích stanicích Slovnaft a Agip, kde na ně ihned mohou sbírat body za své nákupy.
Novinkou pro všechny členy BONUS klubu je nový katalog odměn s možností výběru z více než 180 produktů, včetně občerstvení, hraček, potřeb do domácnosti, či drobné elektroniky nebo sportovních potřeb. Pro členy BONUS klubu jsou připraveny tři možnosti využití nasbíraných BONUS bodů. Nejrychlejší formou je výměna bodů za odměny dostupné přímo na prodejně. Z Katalogu odměn BONUS klubu si zákazníci mohou objednat zboží přímo na své čerpací stanici, kde jim bude i doručen nebo si mohou vybrat produkt i čerpací stanici na doručení online.
BONUS klub už i pro zákazníky čerpacích stanic Agip
V současnosti je pro zákazníky dostupný i nový atraktivní způsob využití BONUS bodů, a to jejich výměnou za slevu na nákup paliv až do výše 10 centů za litr.
Vzhledem k nový systém identifikace BONUS karet skončila k 14. 10. 2015 platnost tří typů nejstarších BONUS karet vydaných do konce července 2014. Ty je možné vyměnit za nové přímo na kterékoliv čerpací stanici. Nasbírané body na původní kartě se zákazníkem převedou na BONUS kartu v novém designu do 30 dnů od jejího výměny.
BONUS klub představila společnost Slovnaft v roce 1999. Zákaznický program má v současnosti více než půl milionu aktivních členů.
Pohov je prostě v pohodě. Všichni by chtěli být pohov, nikdo nechce být v pozoru, kdo by chtěl byt v nepohodlném pozor. Ani vojáci nejsou rádi v pozoru, pokud uslyší povel „Pohov“ jsou štěstím bez sebe a trochu si z křeče bytí v pozoru odpočinou. Bytí v pohovu je prostě mnohem lepší. Jsem rád Pohov a nikdo mi to za žádnou cenu nevymluví.
Co je katalog pohov a k čemu slouží
Šílený John s praštěným Maxem se radostně oslovují truhlíku a moulo a zase si krásně rozumějí. Max je docela divný pavouk a tiše závidí Johnovi krásku Ariel, která si ho vzala, ale bez zášti. Oba chlapci se radostně chystají svatbu svých dětí: Maxův syn Jacob se chystá oženit s Johnovou dcerou a vzít si její malou dcerku za svou. To je ale milá kombinace, že? Rodiny kamarádu se zákoně propojí. Ta ho ale nemá moc v lásce. A oba dědoušové stále s chutí chodí na Máchovu jezero v Českém ráji, kde na ně čeká jejich přítel-nepřítel věkovitý a obrovský sumec Jarda z dna Máchova Jezera, kterého se snaží celý život ulovit i Johnův 95letý otec. Sumec ale stále uniká. Na břehu Máchova jezera v Českém ráji stojí už dlouho starý ale velice pěkně udržovaný dům, v němž „hoši“ roky kupovali návnadu na ryby, jejich starý přítel zemřel a domek koupila pohledná María (Sophia Lorenová) se svou matkou a hodlají tam zřídit italskou restauraci. Kdo by odolal takové sousedce. Všichni budou radostně restauraci navštěvovat. Max se ji snaží přemluvit, ale ani jeden z nich nejde pro slovo daleko, a tak začne boj, kterého se s radostí účastní i John. Boj v lásce nese celou řadu humorných situací. K tomu se dál chystá svatba, ale budoucí novomanželé mají z chystaných překvapení čím dál menší radost. Přípravy svatby se komplikují. Svatbu nakonec snoubenci zruší a ke smutnu svých bližních a rodin se rozejdou. Tím je zapomenut spor s Maríou a šílený a bratrovražedný boj mezi oběma muži opět propuká naplno. To ale rozhodně není poslední zvrat v jejich osudu. Oba dva muži se rozhodnou prodat své staré domy a koupit si nové hypotéku.
Financování nemovitostí pro Johna a a Maxe se neobejde bez problémů. Jsou už oba dva starší a mají problém se získáním hypotéky. Některé hypotéční programy už pro ně neplatí vzhledem k jejich věku. Nejvýhodnější podmínky pro hypotéku mohou získat jen lidé z mladších ročníků. Získat hypotéku po 45 roku věku je docela problém.
Šílený John s praštěným Maxem si chtějí koupit praky, aby mohli střílet praky do terče. Střílení prakem Šíleného Johna s praštěným Maxem velmi baví a věnují se mu i několik hodin denně a zapojují do něj i svojí celou rodinu. Budoucí financování nemovitostí pro staré a seniory není v našich zemích moc vyřešené.
Dne 17. listopadu se po 3-měsíčním intenzivním školení v Koreji vrátili 8
Úspěšné hodnocení 3-měsíčního školení v Koreji
zaměstnanci společnosti Kia Motors Slovakia. Hlavním cílem jejich pobytu v Koreji bylo získat odborné znalosti, které budou využívat ve výrobním procesu v rámci svého pracovního zaměření. Při této příležitosti jsme se jich zeptali na dojmy, zážitky a zkušenosti, které si přinesli z Koreje.
Ján Taliga
manažer Montážního oddělení
Během pobytu v Koreji jsem měl možnost poznávat jedinečnou korejskou kulturu, tradice a setkávat velmi ochotných a pečlivých lidí. Můj trénink byl nejvíce zaměřen na montáž a demontáž vozu, což mělo pro mě velký význam, protože v našem montážním závodě zodpovídám za výrobu. Získával jsem hlavně informace o struktuře, dílech a montáži nového modelu ED, který budeme vyrábět v našem závodě. Velmi užitečný byl pro mě i trénink přímo ve výrobním závodě na montážní lince.
Cílem mého pobytu v Koreji bylo získat odborné znalosti v oblasti lakování. Pod dohledem zkušených specialistů a manažerů jsem se účastnil zkušební výrobě nového modelu UN, který je nástupcem Carens. Všichni kolegové z podpůrného týmu KMS a všech lakoven, které jsem navštívil, byli přátelští a ochotni se se mnou podělit o své znalosti a zkušenosti. Doufám, že někdy v budoucnu budu mít možnost přivítat své hostitelů u nás na Slovensku a ukázat jim nejlepší lakovnu v rámci KMC.
Roman Kralovanský
asistent manažer oddělení Údržby
Trénink v Koreji byl pro mou další práci a také život velmi užitečný. Měl jsem možnost vidět výrobní závody a práci oddělení údržby, poznal jsem lépe strukturu automobilu a technologii na jeho výrobu. Během tří měsíců jsem poznal Koreu jako ekonomicky vyspělou zemi. Potkal jsem spoustu nových kolegů, kteří mi byli ochotni pomoci a vše vysvětlit. Na Koreu mi zůstanou jen ty nejlepší vzpomínky a věřím, že v KMS využiji všechno, co jsem se zde naučil.
Marián Medvecký
asistent manažer oddělení Řízení výroby
Díky školení v Koreji jsem získal nové odborné znalosti a množství osobních zkušeností. Naučil jsem se hodně o struktuře vozu a jeho montáži. Také jsem se školil v oblasti řízení výroby a kontroly materiálu. V Koreji jsme měli možnost vidět mnoho kulturních památek. Poznali jsme bohatou a starou historii této země a bylo nám představeno mnoho tradičních zvyklostí. Mohli jsme vidět, jak se nová a dynamická Korea vyvíjí s nadějí, že totéž se stane i na Slovensku.
Pavel Lenjik
asistent manažer oddělení Kvality
Kromě množství informací o pracovních postupech a zařízeních využívaných v procesu zajištění kvality, byly pro mě velmi cenné i informace získané o celkovém výrobním procesu, struktuře a organizaci práce ve společnosti. Měl jsem možnost setkat se a spolupracovat s mnoha korejskými kolegy, ať už dělníky na lince, inženýry nebo manažery. Příjemně mě překvapila jejich vstřícnost a ochota poradit nám v každé situaci. Dozvěděl jsem se hodně o jejich kultuře, životním stylu a věřím, že mi to pomohlo lépe pochopit jejich mentalitu.
Branislav Imre
specialista oddělení motorárna
Toto školení mi přineslo mnoho příležitostí lépe poznat automobilový průmysl, život a kulturu v Koreji. Navštívil jsem mnoho míst, jako např. chrámy, tradiční korejské vesnice a jarmarky. Většinu času jsem strávil v závodě Hwasung na výrobu motorů, blízko města Suwon, kde mi instruktoři poskytli spoustu užitečných informací. Svůj volný čas během víkendů jsem trávil v Soulu. Spřátelil jsem se zde s mnoha lidmi. Všichni jsou opravdu velmi přátelští a ochotni pomoci. Pobyt v Koreji se mi moc líbil.
Michal Vozák
specialista Montážního oddělení
Pro mě to byl skvělý čas strávený studováním detailů o vyřízení montážního závodu a celého procesu výroby auta. Velmi zajímavý byl pro nás např. týden strávený v závodě Seosan, kde se vyrábí Kia Picanto a kde jsme si všichni mohli vyzkoušet práci na montážní lince přímo ve skutečné hromadné výrobě. Můj vzdělávací pobyt v Koreji mohu zhodnotit jako úspěšný, protože jsem získal množství informací o procesu výroby auta a věřím, že je budu moci využít v projektu KMS.
Peter Tomly
specialista oddělení Karosárna
Z profesionálního hlediska jsem měl možnost setkat mnoho kvalifikovaných a zkušených inženýrů. Objasnily mi některé detaily o svařovacích metodách a technologiích, bezpečnostních zařízeních, důležitých otázkách v oblasti kvality, způsobech její prověřování, kontroly a množství jiných věcí. Jejich postoj a osobní hodnoty byly pro mě zajímavé a motivující. Čas, který jsem strávil v Koreji, byl úžasný a těším se na nové výzvy, které mi přinese moje práce.
Slovenská filharmonie je známé hudební těleso, které koncertovalo v nejvýznamnějších místech světa. V roce 2005 Marián Lapšanský obsadil židli ředitele státní Slovenské filharmonie, jejíž šéfuje dodnes. V květnu získal Cenu ministra kultury za výjimečný přínos v oblasti hudby a za celoživotní mistrovství.
Slovenská filharmonie
Čím víc se blížíme k závěru koncertní sezóny, tím větší pokusy si filharmonie dovolí. Není u nás běžným zvykem, aby během jednoho koncertu byly v různých skladbách prezentovány sólistické schopnosti hudebníka, zpěváka a herce. Je to lavírování na tenkém ledě – konzervativním návštěvníkům se tento přístup líbit nemusí a nových diváků to zase nemusí oslovit. V případě Reduty však platí – ovce je celá i vlk sytý. Do prvního letního měsíce vstoupili dobrým způsobem.
Je možné ještě získat 100% hypotéku?
V úvodní skladbě se pod taktovkou šéfdirigenta Emmanuela Villauma představilo největší zastoupení (nechyběla elektrická kytara a část perkusí obohacená o několika hráčů). Hudba k filmu Mistr a Markétka je jedním z posledních děl ruského skladatele Alfreda Schnittke na poli filmové hudby. Stejnojmenný román napsal Michail Bulgakov a je kritikou stalinovských režimu. Schnittke a Bulgakov jsou ideálními spolupracovníky. Díle najdeme spoustu groteskních a sarkastických pasáží. Vznikají tak, že si půjčuje melodie slavných skladeb jiných skladatelů a konsoliduje je do jediné melodie (styl je známý v angličtině jako polystylism, jehož nejznámějším představitelem byl právě Schnittke). Bulgakova poselství knihy je lidé se nikdy nezmění, a Schnittke říká to v hudbě totéž.
Orchestr tuto hru na grotesku s vážnou tváří pochopil velmi dobře a proto jsme byli svědky v plné parádě zahraného například Ravelovo Bolera – které však znělo rozladěně a parodicky. Orchestr dílo zahrál úplně stejně, jako kdyby v té chvíli hráli originální skladbu, přitom se ale nedalo ubránit pocitu, že toto nemohou myslet vážně. Výborná jinotaje a stejně navození atmosféry na další program.
Nabízíme Vám bankovní a nebankovní hypotéky.
Na jednom místě av průběhu jedné schůzky získáte přehled o nabídce všech hypoték všech bank. Vybereme a kompletně zajistíme optimální typ financování právě pro Vás.
Hypotéky
Hypotéky s úrokovou sazbou již od 1,75% p.a.
.
Proč je vhodné při výběru hypotéky se obrátit na nás?
.
– Spolupracujeme s nejlepšími úvěrovými pracovníky jednotlivých bank (do banky dáme už kompletní složku se všemi doklady potřebnými pro schválení hypotéky)
– Máme přehled o výhodách i nevýhodách hypotéky každé banky (ne pro každého klienta je vhodná každá banka)
– Umíme doporučit podle konkrétních potřeb a možností klienta pro něj nejvýhodnější hypotéku
– Máme přehled o všech podmínkách pro získání hypotéky (každá banka vyžaduje splnění různých podmínek)
– Při koupi nemovitostí zajistíme vypracování kupní smlouvy a návrhu na vklad
– Pomůžeme Vám s podáním příslušných smluv na katastru nemovitostí
– Zajistíme Vám pojištění a jeho vinkulaci (podmínka při každé hypotéce)
.
Typy hypoték:
Hypotéka pro mladé – hypotéka pro mladé od 18 do 35 let.
Příjem klienta nesmí přesáhnout 1,3 násobek průměrné měsíční mzdy v NH. Úroková sazba se klientovi sníží o příspěvek banky a klient získává i státní příspěvek pro mladé. Úroková sazba se tím výrazně snižuje. Klienti mají právo na odklad splátek, nebo na mimořádnou splátku bez poplatku.
Americká hypotéka – pro občany ve věku od 18- do 65 let.
Bez prokazování účelu použití finančních prostředků. Lhůta splatnosti od 1 měsíce do 20 let. Možnost výběru úrokové sazby s fixací na 1, 3, 5 a 10 let
Klasická hypotéka
Klasická hypotéka – pro občany ve věku od 18- do 65 let.
Je účelová hypotéka a obyčejně se využívá pro financování koupě nemovitosti, stavbu, rekonstrukci nebo pro vysporiadavnie majetkových vztahů (Dědictví nebo rozvod vypořádání společného jmění vlastnictví manželů). Může být použita také na financování zařízení domácnosti.
Lhůta splatnosti od 1 měsíce do 30 let. Možnost výběru úrokové sazby s fixací na 1, 3, 5 a 10 let
Společnost Kia Motors Europe dnes odhalila první oficiální fotografie exteriéru a interiéru zcela nové Kia Sportage a představila její nový atraktivní design. Zcela nová Kia Sportage absolvuje svůj světový debut na frankfurtském mezinárodním autosalonu 15. září 2015.
Zcela nová Kia Sportage, která vstupuje již do své čtvrté generace, představuje odvážný a pokrokový design, který z jakéhokoli úhlu pohledu působí dynamicky a agilně a který staví na optické vizuální harmonii s charakteristickými křivkami plynule vedenými povrchem karoserie. Design nového SUV vytváří příjemný harmonický kontrast mezi napětím z ostrých linií a hladkými povrchovými plochami, které můžeme najít na většině moderních bojových stíhaček.
Největší změnou je přední maska nové Kia Sportage – přední světlomety již nejsou součástí masky chladiče, místo toho pronikají dále dozadu podél vnějších hran ostřejší tvarované kapoty a výrazně mohutnějších okrajů blatnících. Nižší a širší maska chladiče ve stylu tygřího nosu, hlásající příslušnost ke značce Kia, opticky vyplňuje spodní partie přední masky, což vytváří impozantní vzhled a stabilnější postoj.
Zcela nová Kia Sportage je charakteristická sportovnějším a ještě více zkoseným bočním profilem. Při bočním pohledu si nová Kia Sportage zachovává charakteristickou Šípkovou siluetu předchozí generace s klesající linií střechy směrem k zadní části vozidla. Zaujme i výrazně delší přední, resp. kratší zadní převis a delší rozvor náprav. Hladká karoserie, výraznější okraje blatníků a ostré linie dodali nové Kia Sportage dynamičtější a atletičtější vzhled.
Horizontální členění a výraznější objemy zadní části zdůrazňují celkovou šířku a dodávají tak kompaktnímu SUV stabilnější vzhled. Štíhlé sdružené světlomety zadní části, inspirované konceptem Kia Provo z roku 2013, navazují na linii, táhnoucí se celou šířkou pátých dveří, zatímco směrová a zpětná světla jsou od sebe odděleny a umístěny o něco níže, to vše v zájmu optického rozšíření a vyšší stability při pohledu na spodní polovinu vozu.
Design nové Kia Sportage pochází z evropského designového studia Kia Motors ve Frankfurtu nad Mohanem a podíleli se na něm i další designérská studia Kia Motors v jihokorejském Namyang a americkém Irvine v Kalifornii.
Slovenská spořitelna opět získala prestižní ocenění TREND TOP 2015 v kategorii Banka roku. Cenu pro nejúspěšnější banku si odnesla popáté v historii a počtvrté po sobě. Mezi konkurencí dosáhla nejlepších výsledků téměř ve všech hodnotících kritériích. Ceny za mimořádné podnikatelské výsledky udělil včera ekonomický týdeník Trend po poosmnácté i nejúspěšnější pojišťovně, firmě a manažerovi roku.
Slovenská spořitelna
Slovenská spořitelna opět získala prestižní ocenění TREND TOP 2015 v kategorii Banka roku. Cenu pro nejúspěšnější banku si odnesla popáté v historii a počtvrté po sobě. Mezi konkurencí dosáhla nejlepších výsledků téměř ve všech hodnotících kritériích. Ceny za mimořádné podnikatelské výsledky udělil včera ekonomický týdeník Trend po poosmnácté i nejúspěšnější pojišťovně, firmě a manažerovi roku. Podle hodnocení TRENDU Slovenská spořitelna nejvíce zaujala svým růstem na úvěrovém trhu, kde si zvýšila podíl o jeden procentní bod. Nejlepší bankou byla i při získávání vkladů. Také je dlouhodobě nejziskovější bankou, má nejvyšší rentabilitu vlastního kapitálu a byla opět nejefektivnější bankou mezi konkurenty.
„Výborné výsledky dosahujeme v bance již mnoho let. Velmi si proto vážím, že se nám už počtvrté za sebou podařilo získat toto prestižní ocenění. Díky patří zejména skvělým lidem, kteří pracují v České spořitelně a našim klientům. To, co dělá z dobrých nejlepších, není pouze tvrdá práce a talent. Je to dobrá vůle pomáhat lidem, aby se jim žilo lépe a to je naše poslání, „řekl Štefan Máj, generální ředitel a předseda představenstva České spořitelny.
TREND ve svém hodnocení srovnával ekonomické výsledky bank, jejich ziskovost, provozní účinnost a také schopnost zvyšovat tržní podíly ve vkladech i úvěrech. Zároveň porovnával kapitálovou vybavenost a krytí rizik.
Ocenění si odnesla i Pojišťovna České spořitelny, která obsadila druhou příčku v kategorii Pojišťovna roku.
Do soutěže pro studenty Generace € uro se letos zapojilo více než 5 500 studentů ve věku od 16 do 19 let.
● Na soutěži se zúčastnili studenti ze všech 19 zemí eurozóny.
● Většina týmů předpověděla stejné rozhodnutí, jako nakonec 15. dubna přijala Rada guvernérů.
Prezident ECB Mario Draghi spolu s guvernéry národních centrálních bank zúčastněných zemí eurozóny dnes v Evropské centrální bance (ECB) přivítal vítězné týmy čtvrtého ročníku soutěže pro studenty Generace € uro. Před předáním cen vítězům Mario Draghi studentům a učitelům poděkoval za jejich nadšení a odhodlání.
ECB pro školy
„Tato soutěž nám dává jedinečnou příležitost vést přímý dialog s tisíci studentů z celé eurozóny. V době, kdy se začíná upevňovat křehké hospodářské oživení, je pro nás mimořádně důležité přispívat ke zvyšování ekonomického povědomí naší budoucí generace „, uvedl prezident Draghi.
Převážná většina vítězných týmů se rozhodla ponechat úrokové sazby na nezměněné úrovni a plně realizovat nestandardní opatření měnové politiky ECB. Vítězné týmy byly vybrány na základě správnosti vyhodnocení ekonomického prostředí a možností měnové politiky.
Čtvrtý ročník soutěže pro studenty Generace € uro – soutěže sestávající ze tří kol – probíhal během školního roku 2014/2015. Prvním kolem, testem s více možnostmi, prošlo více než 2 000 studentů. Tito byli pozváni do druhého kola, ve kterém bylo jejich úkolem napsat esej s předpovědí rozhodnutí Rady guvernérů ECB o úrokových sazbách na březen 2015. Celkem bylo přijato více než 250 esejů. Ve třetím (posledním) kole měli vybrané nejlepší týmy před porotou složenou z odborníků z centrálních bank přednést prezentaci rozhodnutí o úrokových sazbách na duben 2015 a jeho zdůvodnění.
Mario Draghi
Soutěž je určena pro studenty středních škol v eurozóně. Mladým lidem dává příležitost vytvořit si představu o způsobu rozhodování měnové politiky a rozšířit si znalosti o úkolech a institucionálním uspořádání ECB Soutěž je společným projektem ECB a národních centrálních bank eurozóny.
„Pro nás všechny, učitelů i studentů, to byl nezapomenutelný zážitek. Každá jedna minuta, kterou jsme věnovali přípravám na tuto soutěž, stála za to „, uvedla Annie Vossiniotiová, učitelka ze školy St. Catherine ‚s British School v Řecku, která zvítězila v kategorii evropských a mezinárodních škol.
ECB rozšiřuje nákup aktiv o dluhopisy vydané ústředními vládními institucemi zemí eurozóny, agenturami a evropskými institucemi.
Celková hodnota měsíčních nákupů aktiv má představovat 60 mld. €.
Nákup aktiv má probíhat minimálně do září 2016.
Program je zaměřen na plnění mandátu, kterým je udržování cenové stability.
Rada guvernérů Evropské centrální banky (ECB) dnes oznámila rozšíření programu nákupu aktiv. Vedle stávajících programech nákupu aktiv soukromého sektoru bude ECB v rámci tohoto programu zaměřeného na plnění jejího mandátu – udržovat cenovou stabilitu – provádět nákupy státních dluhopisů ve snaze zakročit proti riziku nadměrně dlouhého období nízké inflace.
Rada guvernérů toto rozhodnutí přijala v situaci, kdy většina ukazatelů skutečné i očekávané inflace v eurozóně postupně klesla ke svým historickým minimům. Vzhledem k hrozbu nepříznivého vlivu potenciálních sekundárních účinků v oblasti mzdového vývoje a cenotvorby na cenový vývoj ve střednědobém horizontu byla za těchto okolností nezbytná rázná reakce měnové politiky.
Nákup aktiv je pro ekonomiku měnovým stimulem v situaci, kdy se základní úrokové sazby ECB nacházejí na své spodní hranici. Přispěje k dalšímu uvolnění měnových a finančních podmínek a zlevní tak přístup firem a domácností k financování. Výsledkem je obvykle zvýšení investiční aktivity a spotřeby av konečném důsledku i návrat míry inflace na úroveň blízkou 2%.
Součástí programu bude program nákupu cenných papírů krytých aktivy a třetí program nákupu krytých dluhopisů, které byly spuštěny koncem minulého roku. Celková hodnota měsíčních nákupů aktiv bude činit 60 mld. €. Nákup aktiv má probíhat minimálně do září 2016, resp. , dokud se podle Rady guvernérů neprojeví stála změna vývoje inflace odpovídající jejímu cíli udržovat míru inflace na úrovni nižší, ale blízko 2% ve střednědobém horizontu.
ECB bude nakupovat dluhopisy vydané ústředními vládními institucemi zemí eurozóny, agenturami a evropskými institucemi na sekundárním trhu za peníze centrální banky, které budou moci instituce, které cenné papíry prodali, použít na nákup dalších aktiv a poskytování úvěrů reálné ekonomice. V obou případech to přispěje k uvolnění finančních podmínek.
Program signalizuje odhodlání Rady guvernérů zajistit plnění svého cíle cenové stability v bezprecedentní hospodářskou a finanční situaci. Použité nástroje jsou za současných okolností přiměřené a jsou v plném souladu se smlouvami EU.
Pokud jde o dodatečný nákup aktiv, Rada guvernérů si ponechává právo rozhodovat o všech podmínkách programu, přičemž ECB bude nákupy v zájmu jednotnosti měnové politiky Eurosystému koordinovat. Eurosystém bude na mobilizaci svých zdrojů využívat decentralizované provádění.
Pokud jde o rozdělení případných ztrát, Rada guvernérů rozhodla, že nákup cenných papírů evropských institucí (který budou realizovat národní centrální banky a který má představovat přibližně 12% objemu dodatečného nákupu aktiv) bude podléhat sdílení ztrát. Ostatní dodatečné nákupy aktiv ze strany národních centrálních bank sdílení ztrát podléhat nebudou. ECB bude držet 8% dodatečně nakoupených aktiv. To znamená, že 20% dodatečných nákupů aktiv bude podléhat režimu sdílení rizik.
Bankovní rada NBS projednala aktualizaci prosincové střednědobé predikce, jejímž cílem bylo zohlednit především zveřejněnou strukturu ekonomiky ČR ve 3. čtvrtletí, která nebyla v době tvorby prosincové prognózy k dispozici. Zároveň aktualizace může profitovat ze zahrnutí nejnovějších údajů z měsíčních makroekonomických slovenský a zahraničních statistik a v současnosti zejména posledního vývoje cen komodit. Takto aktualizované odhady tvoří rámec pro zhodnocení prognózy ministerstva financí v kontextu členství NBS ve Výboru pro makroekonomické prognózy.
aktualizace střednědobé predikce
Prosincová střednědobá predikce byla nejvýrazněji revidována v odhadech vývoje inflace. Důvodem pro podstatné snížení původní predikce o 0,5 procentního bodu, resp. o 0,4 procentního bodu pro tento a pro příští rok, byl vývoj cen ropy, která ve srovnání s úrovněmi krytými do prosincové predikce výrazně poklesla v eurovém vyjádření až o 38%. Výrazný vliv na přehodnocení očekávaného vývoje spotřebitelských cen proto měly ceny energií. To ovlivní náklady všech ekonomických procesů u nás, tak dovezenou inflaci. V tomto roce by tak měly ceny stagnovat, podobně jako v roce 2014. S obnoveným poptávkou a očekávaným růstem cen energetických komodit by se inflace měla v horizontu predikce zvyšovat k úrovni 1,4%.
Nízké ceny takových nezbytných zboží a služeb by měly pozitivně působit na růst reálných příjmů obyvatelstva, což by při umírněném a opožděném přenosu do mzdového vývoje mohlo výrazněji oživit domácí spotřebu. Podobný vývoj lze očekávat i u našich obchodních partnerů, což by mělo podpořit exportní výkonnost slovenské ekonomiky. Vzhledem k aktuální méně příznivá data za průmysl se tento pozitivní efekt může projevit až v příštím roce. Dynamika hrubého domácího produktu, po zohlednění prorůstový vlivu z domácí spotřeby a později i z exportu, byla revidovaná ve srovnání s prosincovou predikcí v celém horizontu prognózy směrem nahoru o 0,3 procentního bodu v obou letech. Ekonomika by tam měla vzrůst o 2,9% v tomto ao 3,6% v příštím roce.
Růstem ekonomiky v prostředí uvolněné měnové politiky by měly být podněcovány tak investice a vzhledem k vyšší domácí poptávku i trh práce.
Rizika prognózy pro odhad vývoje cen a ekonomiky jsou vybilancované.
V loňském roce nevyhovující stav komína zapříčinil až 563 požárů. Pokud v domácnosti vznikne požár, majitel bytu či domu může velmi rychle přijít o střechu nad hlavou. Allianz – Slovenská pojišťovna proto riziko požáru zahrnula již do základního pojištění domácnosti a budovy. Pokud se nemovitost po živelní události stane neobyvatelnou, pojišťovna se o klienty může postarat až po dobu 90 dní.
Následky požárů mívají odlišný rozsah; od zakouřených místností, přes poškození zařízení domácnosti, až po výbuchy či rozsáhlé požáry s destrukcí celé nemovitosti. Důležitým úkolem zaměstnanců pojišťovny je zjistit příčinu a okolnosti vzniku požáru. Vzhledem k obecnou povinnost nahlásit požár hasičům pojišťovna požaduje informace z posudku o požáru i od Hasičského a záchranného sboru. V případě, že shoří nabývací tituly k poškozenému vybavení domácnosti, může Allianz – SP určit hodnotu i jiným způsobem, například na základě doložené fotodokumentace nebo provedené prohlídky. JAKÉ JE PRÁVNÍ MINIMUM PRO ČLENY VÝBORU SVJ
Dbejte o dobrý stav topných zařízení
Pojišťovna při škodní události kontroluje, zda pojištěný dodržel obecně závazné právní předpisy a technické normy upravující požadavky požární bezpečnosti, jako například pravidelnou údržbu a kontrolu topných zařízení pověřenou osobou a hodnověrné prokázání jejich provedení. Platí to zvláště tehdy, když požár vznikl v příčinné souvislosti se špatným stavem topných těles, komínů a jejich součástí. V takovém případě může pojišťovna pojistné plnění snížit, či dokonce zcela zamítnout.
čištění komínů
Zákonem dané lhůty pro čištění komínů závisí na typu a výkonu topného tělesa. Z hlediska bezpečnosti je určitě rozumnější svěřit údržbu komína přímo kominíkovi. I minimální nános saze totiž může být příčinou požáru. Pro plynová zařízení platí přísná pravidla nejen při instalaci, ale i při jejich obsluze a údržbě. Je třeba dodržovat doporučení samotných výrobců, autorizovaných servisů a firem, které instalaci realizovali.
Zahrávat si s ohněm se nevyplácí
Nejčastěji se pracovníci likvidace škod v Allianz – SP setkávají s nedbalostí při předcházení požárům. Příkladem je nebezpečné umísťování hořlavých materiálů v blízkosti komínových těles, neodborná manipulace s hořlavinami, otevřeným ohněm a svíčkami. Zejména ve starších domech mívají klienti elektroinstalace s ukončenou životností a zanedbávají kontrolu krbů nebo komínů.
Bez střechy nad hlavou?
Pokud se pojištěna budova nebo domácnost v důsledku požáru stane neobyvatelnou, Allianz – SP svým klientům uhradí náklady na náhradní ubytování po dobu nezbytnou k uvedení jejich domova do původního stavu. Čerpání nákladů na náhradní ubytování musí začít nejpozději do 15 dnů od vzniku pojistné události a může představovat částku až 50 eur na den po dobu 90 dní.
