Ázerbajdžán bude pokračovat v politice posilování průmyslového potenciálu

Rozhovor ministra hospodářství a průmyslu Ázerbájdžánu Shahin Mustafayev “

Rok 2014, který byl v Ázerbájdžánu vyhlášen „rokem průmyslu“, se chýlí ke konci. Jaká opatření přijalo ministerstvo k rozvoji průmyslu?

Rozvoj průmyslu je prioritním směrem socioekonomické politiky prováděné v zemi. Jak víte, na základě dekretu hlavy státu byl rok 2014 v Ázerbájdžánu prohlášen za rok průmyslu. S cílem racionálnějšího využití stávajícího potenciálu pro přeměnu Ázerbájdžánu na silné průmyslové centrum, koordinaci opatření přijatých k rozvoji průmyslu v zemi, urychlení industrializace byl v souvislosti s „Rokem průmyslu“ schválen akční plán.

Otevření více než 40 středních a velkých průmyslových podniků v zemi během roku, zvýšení stávajících výrobních kapacit je výsledkem prací provedených v souladu s akčním plánem. Mezi podniky otevřenými a provozujícími as využitím moderních technologií a zařízení lze zmínit cementárnu, papírnu a lepenku, ropnou továrnu, měďárnu, textilní továrny, solární a vodní elektrárny, potravinářské město a krmivo a ovoce a zelenina, hliník, cihly, asfalt, kovodělné závody atd. Kromě toho soukromý sektor s využitím zvýhodněných půjček od státu vytváří a rozšiřuje asi 30 průmyslových podniků.

V Ázerbájdžánu se spolu s vytvářením nových podniků zrychluje výroba průmyslového zboží a zvyšuje se jeho konkurenceschopnost. V současné době průmyslové podniky v zemi spolu s potravinářskými výrobky vyrábějí mimo jiné různé stavební materiály, automobily, počítače, solární panely, elektrická zařízení, nábytek atd. Ázerbajdžán si zajišťuje mnoho vyrobeného zboží na úkor domácí výroby

Promyšlená politika, vytváření konkurenceschopných podniků založených na moderních technologiích, vytváří příležitosti pro exportní expanzi. Dnes je zboží některých průmyslových podniků vyváženo na zahraniční trhy a úspěšně konkuruje podobnému zboží.

Spolu s tím probíhají práce na vytvoření ropného a plynárenského a petrochemického komplexu, organizace práce ázerbájdžánského komplexu výroby oceli. V rámci tohoto komplexu, který zahrnuje proces od výroby železné rudy po výrobu finálních produktů, se plánuje vytvoření 5 závodů. Realizace těchto projektů má zvláštní význam z hlediska průmyslového rozvoje v zemi, jeho diverzifikace a rozvoje exportního potenciálu ropy.

V důsledku opatření přijatých během 11 měsíců roku 2014 vzrostl neropný průmysl o 7,8%. Pokud jde o výše uvedený akční plán, ministerstvo hospodářství a průmyslu za účelem zintenzivnění práce s průmyslovými podniky vytvořilo 8 pracovních skupin v různých sektorech hospodářství. V roce 2014 se konaly schůze pracovních skupin, které pacientům umožnily pečlivě sledovat vývoj příslušných odvětví a včas identifikovat vznikající problémy vyžadující objektivní a rychlé řešení.

Ve dnech 26. – 27. Listopadu se v Baku konala mezinárodní průmyslová konference „Industrializace ve 20. století: hlavní trendy, moderní přístup a zkušenosti v průmyslové politice“. Konference, které se zúčastnilo 350 zástupců z 21 zemí, včetně vysoce postavených úředníků, jakož i vedoucích zahraničních a místních společností, měla velký význam z hlediska prohlubování vazeb a výměny zkušeností v průmyslovém sektoru.

Kromě toho se vytváří speciální internetový portál, který poskytuje široké povědomí veřejnosti o průmyslovém sektoru a specializovaných lidských zdrojích.

V současné době ministerstvo pracuje na rekonstrukci průmyslových podniků a podpoře zakládání nových průmyslových zpracovatelských podniků, vytváření konkurenceschopných průmyslových podniků a do budoucna se předpokládá rozšíření rozsahu činností prováděných tímto směrem.

Jaká práce probíhá na rozvoji průmyslových parků? Očekává se nárůst počtu obyvatel chemického průmyslového parku Sumgayit? Existují plány na vytvoření průmyslových parků v jiných regionech země?

Státní politika realizovaná v zemi určuje všestranný rozvoj ekonomiky, včetně dynamického rozvoje a diverzifikace průmyslu založeného na špičkových technologiích. Za účelem zvýšení produkce konkurenceschopných průmyslových výrobků orientovaných na vývoz pokračují práce na organizaci činností chemického průmyslového parku Sumgayit (SHPP) a průmyslového parku Balakhani.

Na území zemědělského podniku, jehož základ byl položen v roce 2013 za účasti prezidenta, byly zbourány staré stavby, pozemky byly uvedeny do vhodného stavu. Území parku bylo rozšířeno ze 166,6 na 295,5 ha. Do konce roku 2015 se předpokládá dokončení první fáze výstavby infrastruktury zemědělského podniku. Závod na výrobu ocelových trubek rezidenta zemědělského podniku – LLC „Azertechnoline“ již funguje. Současně byla zahájena výstavba dalších dvou továren. Společnost SOCAR Polymer LLC, která je druhým obyvatelem parku, dováží zařízení pro výrobu. V roce 2016 plánuje společnost zahájit výrobní proces. V těchto dnech prošel registrací třetí obyvatel parku – AzerFloat CJSC. Na základě technologie Float (válcování v horké lázni) se CJSC bude zabývat výrobou izolačních skleněných desek. V rámci projektu bude závod zaměstnávat 150 lidí, roční objem výroby bude 8 milionů metrů čtverečních. metrů oken s dvojitým zasklením. Plánuje se vybudování závodu na výrobu tabulového skla.

Probíhají zejména práce na přilákání investorů a výměně zkušeností se zahraničními průmyslovými parky. Již ze strany potenciálních společností z Kanady, Německa, Řecka, Francie, Itálie a Turecka bylo obdrženo více než 20 investičních návrhů, které vyjádřily přání stát se rezidenty SHPP. Projekty se týkají hlavně obalů, stavebnictví, medicíny a také výroby chemických produktů a polymerů.

Hlavním cílem vytvoření průmyslového parku Balakhani je vytvoření vhodných podmínek pro podnikatele a investory se zájmem o reprodukci. V průmyslovém parku Balakhani, který v roce 2012 založil prezident Ilham Alijev, byly dokončeny práce na vytvoření vnější infrastruktury. V blízké budoucnosti bude na území průmyslového parku zahájeno vytváření výrobních závodů. K provádění činností v parku již 3 obyvatelé prošli registrací. V současné době pokračují práce na přilákání dalších podniků do průmyslového parku.

Spolu s hlavním městem zůstávají v regionech země pozornost zaměřena na opatření k posílení průmyslového potenciálu. V Ganji a Mingacheviru se tedy plánuje vytvoření průmyslových parků.

V říjnu prezident Ilham Alijev podepsal dekret o vytvoření průmyslových čtvrtí. Ve kterých regionech budou takové čtvrti vytvořeny?

Pro rozvoj podnikání v regionech a pro efektivní využití místního potenciálu je jedním z hlavních směrů vytváření průmyslových čtvrtí v různých městech a regionech. Vytváření takových čtvrtí má zvláštní význam, pokud jde o vytváření nových pracovních míst, rozšiřování výroby, rozvoj služeb, sociální a ekonomický rozvoj regionů, snižování nákladů na infrastrukturu při organizaci výrobního procesu, posilování vazeb spolupráce a rozvoj malých a středních podniků. Byl vypracován návrh „Vzorového nařízení o průmyslových čtvrtích“, který byl předložen příslušným vládním agenturám. Nyní úředníci ministerstva zvažují možnost vytvoření průmyslových čtvrtí v různých regionech republiky.

Průmyslový rozvoj je jedním z opatření v rámci politiky hospodářské diverzifikace. Jaká opatření přijme ministerstvo hospodářství a průmyslu ke zlepšení podnikatelského prostředí v zemi?

Rozvoj podnikání v Ázerbájdžánu je jednou z prioritních oblastí. Strategii rozvoje podnikání realizovanou pod vedením velkého vůdce Hejdara Alijeva v současné době úspěšně pokračuje ázerbájdžánský prezident Ilham Alijev. Podle strategie hlavy státu „Budoucí rozvoj země závisí na rozvoji podnikání“ soubor opatření nadále formuje konkurenceschopnou, na export orientovanou, mnohostrannou, inovativní ekonomiku, posiluje státní podporu podnikání, neustále zlepšuje podnikatelské prostředí v souladu s pokročilými inovacemi a rozvíjí vztahy mezi státem a podnikatelem. rozvoj malých a středních podniků v regionech, vzdělávání, rozvoj obchodních vazeb a poskytování různých služeb.

V důsledku přijatých opatření země významně liberalizovala postupy a pravidla pro regulaci podnikání, zjednodušila systém registrace podniků, zlepšila mechanismus státní finanční podpory pro malé a střední podniky, odstranila vývozní cla v zemi a snížila sazbu daně ze zisku na 20 %, byl vytvořen pracovní mechanismus na ochranu práv podnikatelů.

Za účelem rozvoje podnikání, pokračování v politice dalšího zlepšování podnikatelského a investičního prostředí a vytváření příznivého podnikatelského prostředí podepsal prezident dne 3. března 2014 dekret „O dalších opatřeních v souvislosti s rozvojem podnikání“. Vyhláška je indikátorem zvláštní pozornosti a péče o rozvoj podnikání, sledem opatření státní podpory soukromého sektoru, důležitým koncepčním dokumentem, který odráží právní základy nové fáze rozvoje podnikání.

Tento dokument spolu s plánem přijímání důležitých kroků ke zlepšení podnikatelského prostředí založeného na osvědčených postupech otevírá v Ázerbájdžánu v nadcházejících letech nové příležitosti pro jeho zlepšení.

Vyhláška stanoví provedení souboru reforem v 8 oblastech. Vyhláška nařídila přípravu příslušných návrhů na elektronickou registraci na principu „jediného okna“ osob zapojených do podnikatelské činnosti, včetně zkrácení postupů a času v oblasti získání stavebního povolení, organizace přijímání dokumentů v elektronické podobě v oblasti připojení k elektrické síti, minimalizace postupy, čas a náklady, snižování postupů, času a nákladů v oblasti státní registrace práv k nemovitostem, zlepšování činnosti institucí pro vydávání půjček, snižování dokladů, času a nákladů při exportně-importních operacích. Odpovídající práce v tomto směru pokračují.

Realizace těchto úkolů zlepší obchodní a investiční prostředí v zemi, zajistí zrychlený rozvoj neropného sektoru a podnikání.

Jaké oblasti budou prioritními oblastmi pro zvýhodněné půjčky v roce 2015?

Zvýhodněné půjčky od státu směřují do různých oblastí podnikání, včetně zajištění potravinového zabezpečení, zvýšení exportního potenciálu a investiční atraktivity regionů, zvýšení úrovně domácí soběstačnosti v potravinářských výrobcích v agrárně-průmyslovém komplexu a v dalších průmyslových oblastech, na financování investičních projektů pro rozvoj malých podniků.

V roce 2015 budou zvýhodněné půjčky od státu použity na zvýšení produkce neropných produktů, financování investičních projektů v reálném sektoru ekonomiky, mimo jiné s cílem rozšířit export zemědělských a potravinářských produktů, vytvoření logistických center (skladování, přeprava a prodej potravin a nepotravinářských produktů) a „ zelené trhy “(zemědělské obchody), zemědělské parky, velkochovy zvířat a skleníkové komplexy, velké zemědělské podniky a intenzivní zahradnické podniky, podniky na zpracování ovoce a zeleniny a další průmyslové podniky, a to i pro větší rozvoj malého podnikání.

Ázerbájdžánská investiční společnost je jedním z nástrojů na podporu rozvoje neropného sektoru. Před časem AIK ustoupila ze dvou projektů. Jaký je dnes objem portfolia dokončených projektů AIC? Kromě toho se AIC připojí k novým projektům jako akcionář? Jaké oblasti mohou projekty pokrývat?

AIC byla založena v roce 2006 s cílem podpořit rozvoj neropného sektoru v zemi prostřednictvím naléhavých investic.

Účelem investičních aktivit společnosti je zejména nákup kapitálové účasti na základním kapitálu, včetně akcií akciových společností a dalších obchodních organizací působících v neropném sektoru ekonomiky země, přilákání moderních a vyspělých technologií, zvýšení jejich konkurenceschopnosti, zvýšení jejich exportního potenciálu a zvýšení tržní hodnota naléhavých investic.

V současné době činí celkové náklady na projekty zahrnuté do investičního portfolia AIC přibližně 1,1 miliardy USD. S přímou účastí AIC byly k těmto projektům přilákány zahraniční investice ve výši přes 450 milionů USD.

Jako příklad projektů, ve kterých AIC působí jako akcionář, lze zmínit loděnici v Baku, novou cementárnu v regionu Garadagh, Holcim Ázerbajdžán, fungující na bázi technologie suché výroby.

AIK neustále prozkoumává nové investiční příležitosti. Z tohoto pohledu jsou prioritními oblastmi těžký a lehký průmysl, zemědělství, chemický průmysl, logistika, ICT a alternativní energie. Souběžně s přidělováním finančních prostředků provádí AIC pro projekty v neropném sektoru potřebnou analýzu, připravuje vhodný podnikatelský plán a finanční model, včetně pomoci místním podnikatelům a společnostem při získávání zahraničních investic. Zároveň společnost v projektech, na kterých se podílí, podporuje účetní systém v souladu s mezinárodními standardy a uplatňováním pokročilých principů podnikového řízení.

V současné době Azersun Holding s podporou ázerbájdžánské vlády buduje logistické centrum v Aktau. Plánuje Ázerbájdžán vytvořit logistická centra v jiných zemích, včetně Ruska? Ve kterých městech a kdy se očekává, že Ázerbajdžán vybuduje taková centra?

Všimněte si, že hlavním úkolem v současné fázi je urychlit diverzifikaci ekonomiky, dosáhnout vysoké míry rozvoje neropného sektoru a rozšířit jeho exportní příležitosti. Koncept rozvoje „Ázerbájdžán – 2020: Pohled do budoucnosti“ je založen na ekonomickém modelu exportní orientace. To si zase vyžádá provedení vládních podpůrných opatření k identifikaci nových exportních trhů a zlepšení konkurenceschopnosti. Za účelem vytvoření prvního logistického centra v zahraničí bylo podepsáno memorandum o porozumění mezi příslušnými strukturami Ázerbájdžánu a Kazachstánu v rámci projektu Aktau Production and Logistics Center. V Aktau již začala výstavba logistického centra.

Vytvoření logistického centra bude mít pozitivní dopad na rozšíření geografie vývozu v zemi, zvýšení objemu vývozu a posílení konkurenceschopnosti ázerbájdžánské značky.

Kromě toho se v budoucnosti, v souladu s geografií ázerbájdžánského vývozu, budou studovat vyhlídky na vytvoření logistických center v jiných zemích. Pokud jde o otázku vytváření takových logistických center v Rusku, zde existuje velký potenciál a vytváří základ pro vytvoření takové logistické infrastruktury. V současné době probíhají v tomto směru příslušné studie a myslím si, že podle jejich výsledků budou přijata nezbytná opatření.

Jak hodnotíte úroveň rusko-ázerbájdžánské spolupráce a jaké jsou plány na rok 2015 pro rozvoj vztahů mezi podnikateli obou zemí?

Spolupráce mezi Ázerbájdžánskou republikou a Ruskou federací se úspěšně rozvíjí a naše vztahy dosáhly úrovně strategického partnerství. Dohody uzavřené během vzájemných návštěv vedoucích obou zemí a dalších úředníků, podepsané dokumenty a řada akcí pořádaných za účasti obchodních kruhů Ázerbájdžánu a Ruska významně přispívají k rozvoji dvoustranných politických a hospodářských vztahů.

Mezi našimi zeměmi existuje silný právní rámec. Mezi Ázerbájdžánem a Ruskem bylo dosud podepsáno asi 170 dokumentů, a to i v ekonomické oblasti.

Obchod je jednou z důležitých oblastí spolupráce mezi oběma zeměmi. V loňském roce se obchodní obrat mezi Ázerbájdžánem a Ruskem zvýšil o 10,5% a dosáhl 2,6 miliardy amerických dolarů. V lednu až říjnu letošního roku došlo ve srovnání se stejným obdobím roku 2013 ke zvýšení vývozu neropných produktů do Ruska. Ruský trh je pro Ázerbájdžán tradiční a obě strany mají zájem na zvýšení vývozu produktů, zejména zemědělských. Ekonomický potenciál našich zemí vytváří velkou příležitost pro vzájemné investice. Za posledních 10 let ázerbájdžánská strana investovala přes 1 miliardu USD do přímých investic do ekonomiky Ruské federace. Jen v roce 2013 dosáhl tento údaj rekordní úrovně a činil 250 milionů USD. Objem ruských investic do ázerbájdžánské ekonomiky činí 1,8 miliardy USD.

V Ázerbájdžánu je registrováno 570 společností s ruským kapitálem, které působí v oblastech jako služby, stavebnictví, obchod, komunikace, průmysl, zemědělství, doprava, bankovnictví a pojišťovnictví. Ruské společnosti jsou také zapojeny do projektů realizovaných v Ázerbájdžánu jako dodavatel. Ázerbájdžánské společnosti jsou aktivní také v Rusku.

Upozorňujeme, že Ázerbájdžán také úspěšně spolupracuje s ruskými federálními subjekty.

Jak je uvedeno výše, za účelem podpory spolupráce mezi obchodními kruhy obou zemí se konají četné akce. Za posledních 5 let se tedy za účasti ázerbájdžánských a ruských podnikatelů uskutečnilo více než 30 obchodních fór a obchodních jednání. Jen v roce 2014 bylo uspořádáno 12 takových akcí. Zároveň existují velké příležitosti pro rozšíření vazeb mezi podnikateli z obou zemí. V tomto ohledu je nutné pořádat pravidelná setkání podnikatelů, výstavy a jiné podobné akce.

Jak ministerstvo hodnotí střednědobé vyhlídky ázerbájdžánské ekonomiky a jaká opatření jsou plánována k dosažení cíle zdvojnásobení HDP do roku 2020?

S přihlédnutím k ekonomickým trendům pozorovaným ve světě bude ve střednědobém horizontu v Ázerbájdžánu prioritou makroekonomická stabilita. Pozitivní tempo ekonomického vývoje, nízká inflace, stabilita národní měny – manat, konzervativní přístup k zahraničnímu dluhu, očekávané výrazné kladné platební bilance, prognózy týkající se objemu a dynamiky strategických devizových rezerv vytvářejí základ pro makroekonomickou odolnost ázerbájdžánské ekonomiky.

Rád bych poznamenal, že v důsledku opatření přijatých k diverzifikaci v posledních letech tempo růstu neropného průmyslu převyšuje tempo rozvoje ropného sektoru. Na základě vytvořeného ekonomického potenciálu se v letech 2015–2018 předpokládá hospodářský růst v průměru na 4,9% ročně, včetně neropného sektoru na 7,3%.

Hlavním úkolem v neropném odvětví, které je prioritní oblastí ekonomiky, je posílení průmyslového potenciálu země, zejména rozvoj neropného průmyslu a racionální využívání stávajících příležitostí. Ve střednědobém horizontu v důsledku prací provedených tímto směrem vzroste neropný průmysl v průměru o 7,8%.

Pokud jde o zlepšení životní úrovně obyvatelstva, bude i nadále prioritou zvyšování kvality služeb. Během tohoto období se očekává růst sektoru služeb v průměru o 8%.

Předpokládá se, že podíl tohoto sektoru na HDP vzroste z 30,2% v roce 2013 na 38,6% v roce 2018. To je indikátor rostoucí diverzifikace ekonomiky.

Výstavba hotelů splňujících nové moderní standardy, uvedení komplexu „Tufan“ v Gabale do provozu, turistického komplexu „Shahdag“ v Gusaru, pořádání prvních evropských her v roce 2015 a Islámských her solidarity v roce 2017 zvýší zisk ze služeb cestovního ruchu. Výsledkem je, že v letech 2015–2018 bude odvětví cestovního ruchu růst v průměru o 23,5% ročně a tato oblast se stane jednou z nejrychleji rostoucích.

Vývoj bude pokračovat v odvětví komunikací a informačních technologií. V roce 2015 se tedy očekává růst v této oblasti o 12,1%, v příštích 3 letech – v průměru o 12% ročně. V odvětví IKT budou vytvořeny nové příležitosti uvolněním nových telekomunikačních satelitů na oběžnou dráhu, výrobou vědecky náročných a nanotechnologických produktů v Hi-Tech Parku, rozšířením elektronických služeb a internetovým obchodováním.

Realizace velkých infrastrukturních projektů regionálního a místního významu, včetně uvedení železniční trati Baku-Tbilisi-Kars, mezinárodního obchodního přístavu Baku, vytvoření mezinárodních dopravních koridorů TRACECA a sever-jih, výstavby a rekonstrukce dálnic, uvedení nových stanic metra do provozu a mezinárodní letiště zajistí ve střednědobém horizontu rozvoj v odvětví dopravy. Očekává se tedy, že příští rok se v této oblasti bude vyvíjet na úrovni 7,5% a v příštích 3 letech – průměrně 7,6% ročně.

Ve střednědobém horizontu budou jedním z hlavních faktorů, které určují dynamický vývoj ekonomiky země, investice. Jako jeden z hlavních směrů realizované hospodářské politiky bude upřednostňováno přilákání zahraničních investic, vyspělých technologií a zkušeností.

Nyní, abychom implementovali koncepci rozvoje „Ázerbájdžán 2020: Pohled do budoucnosti“, jsou přijímána důsledná opatření, která zajistí rozvoj země v příštích letech, posílí její pozici ve světě a sociálně-ekonomický rozvoj populace.

Jsem si jist, že pružná, prozíravá, pragmatická politika prezidenta Ázerbájdžánu Ilhama Alijeva a diverzifikace ekonomiky, rozvoj neropného sektoru, přitahování moderních technologií a technologií k ekonomice, zlepšování podnikatelského a investičního prostředí, rozšiřování podnikatelské činnosti, rozvoj regionů, jsou prováděny v souladu s touto politikou, opatření sociální ochrany pomohou těchto cílů dosáhnout.

Abbas Akhundov, Anar Azizov

Když Toyota Way setká průmysl 4.0

V 90. letech 20. století se principy výrobního zařízení Toyota staly „jednoduchými, štíhlými a pružnými“, což někteří lidé mohou interpretovat jako „postupovat pomalu a být opatrní při zavádění nových technologií“. V dnešní době technologické změny rychlosti blesku, zejména v digitálním světě, věřím, že by to byla chyba. Skutečná zpráva je zde: „Přijměte a přizpůsobte technologii, která podporuje vaše lidi a procesy.“ Výchozí bod je tento: kde jsou skutečné potřeby, které může technologie řešit, aby pomohla dosáhnout vašich cílů? Jedná se o vytahování technologie založené na příležitosti, místo toho, aby se technologie tlačila, protože se jedná o nejnovější mód.

Tato jednoduchá lekce se každým dnem zvyšuje. Zdá se mi jasné, že technologie v digitálním věku mohou podporovat štíhlé myšlení. Klíčovým problémem je vyhnout se pokušení koupit a implementovat nejnovější digitální nástroje genoskopu a namísto toho zamyslet integraci technologie s vysoce rozvinutými lidmi a procesy.

Největší dodavatel společnosti Toyota, společnost Denso, dosáhla pozoruhodného pokroku v přizpůsobení sběru dat v reálném čase, internetu věcí (IOT) a analytiky dat, aby podpořila štíhlé systémy a zesílila kaizen. Ve středu přístupu společnosti Denso jsou lidé a jejich schopnost vnímat realitu a tvořivě myslet. Denso ukazuje, že technologie má největší potenciál, když existuje kultura neustálého zlepšování a lidé jsou vysoce rozvinutí.

Raja Shembekar, viceprezident Severoamerického výrobního inovačního centra Denso, je hlavním architektem využívání internetu věcí (IOT). Jako výchozí bod Raja srovnávala další společnosti, které byly považovány za přední v této technologii. Našel spoustu toho, co nazval „tapetou IOT“, s malou skutečnou aplikací. Vypadají skvěle, ale žádné skutečné řešení problémů. Došel k závěru, že Denso se musí ujmout vedení a vést své vlastní úsilí, počínaje léčbou závodu Battlecreek v Michiganu jako pilotního pracoviště. Postavil malý tým s přibližně polovinou odborníků na IOT a polovinou lidí v obchodech, jako jsou manažeři kvality, kteří byli dobří v softwaru. Společně začali pracovat na skutečných problémech identifikovaných v gembě.
Jako jeden příklad mají obrovské pájecí pece potřebné k výrobě hliníkových výměníků tepla. Je důležité udržovat konstantní teplotu v celé troubě, a to pomocí dvanácti drahých ventilátorů, každý o velikosti stolu. Pokud se jeden ventilátor zastaví, vychladnutí trouby ze 700 Celsia trvá 12 hodin, výměna ventilátoru 12 hodin a opětovné uvedení do provozu 12 hodin. S malými senzory na každém ventilátoru a systémem IOT mohou monitorovat stav a varovat údržbu, pokud dojde k degradaci, dlouho před vypnutím. V jednom případě datoví vědci společnosti Denso hlásili údržbě, že ventilátor selže za 58 hodin, a měli by jej vyměnit. Raja vysvětlil: „Údržba tomu nevěřila. Ale stejně jsme je požádali, aby to změnili. Vytáhli ventilátor. Polovina lopatek na ventilátoru se rozpadla. Byli naprosto šokováni, že netušili, že se to děje, a my jsme mohli předpovědět. “

V dalším příkladu se zaměřili na přímou pomoc operátorovi procesu automatizované montáže s roboty. Jsme zvyklí na myšlenku, že operátoři vyplňují kontrolní graf s horní a dolní mezí kontroly a přijímají opatření, než je proces mimo kontrolu. Tento systém neustále vyvíjí kontrolní diagram v reálném čase. Při pozorování jsme si všimli o několik minut dříve, že proces byl mimo kontrolu a operátor rychle provedl úpravu problému.
Ambicióznějším projektem, který zasahuje do středu TPS, je automatizovaná standardizovaná podpora práce. Raja našla stanfordského profesora, který pracuje na „pohybové technologii“. Kamera snímá osobu a může v reálném čase analyzovat data pomocí umělé inteligence, například rozbíjení akcí do pracovních kroků. Raja viděl potenciál revoluce ve standardní práci a spolupracoval s profesorem, který má nyní prosperující společnost. Výstup budou znát ti, kteří mají zkušenosti se standardizovanou prací – kroky a časy versus takt, grafy vyvážení obsluhy a ve skutečnosti audit v reálném čase, který identifikuje odchylky od standardizované práce. Analytik nemusí trávit čas vytvářením všech těchto listů a může vyvolat všechny případy, kdy došlo k zastavení linky, nebo všechny případy, kdy došlo k určitému typu odchylky od standardu, a vrátit se zpět a sledovat video. Co v tu chvíli operátor vlastně dělal? Tato technologie si získává široký zájem z celého světa – včetně společnosti Toyota.

Je technologie Deskill, nahrazena nebo vylepšena?

Klíčovou otázkou, která se vrací do doby, kdy jsem v 80. letech začal studovat dopad počítačově integrovaných technologií, je: je technologie deskill, nahradit nebo vylepšit? Odpověď tehdy a teď je, že to závisí na filozofii řízení. Zvažte dva různé přístupy: mechanický a organický. Z mechanistického hlediska je hodnota technologie jasná – vyměňujte lidi, sledujte zbývající a kontrolujte je jasnými pokyny, co mají dělat. Implementujte tuto technologii rychle a široce, abyste odstranili nepředvídatelný lidský prvek.

Z hlediska organických systémů je hodnota technologie velmi odlišná. V kombinaci s vysoce rozvinutými lidmi motivovanými k cílům sloužit zákazníkovi a pomáhat společnosti, může se množit kaizen – rychleji a lépe.

Raja dal jasně najevo, na které straně plotu je. Denso se nesoustředil na použití technologie k eliminaci lidí, ačkoli nepochyboval, že v továrně bude časem zapotřebí méně lidí. I když by existovaly případy, kdy technický systém s uzavřenou smyčkou diagnostikoval a automaticky opravoval problémy, bylo by spousta problémů, které vyžadovaly lidskou vynalézavost a zásah. Raja je ve skutečnosti přesvědčen, že požadavky na dovednosti lidí musí růst.
„Vždy budeme lidi potřebovat, ale jejich úroveň dovedností musí být postupem času zcela posunuta.“ Tato technologie poskytuje data, která umožňují spolupracovníkovi a vedoucím týmu v gembě poskytovat mnohem vyšší úroveň rozhodování. V minulosti jen vyplňovali papírování, ale v době, kdy udělali vše, co neměli ani čas ani energii, aby skutečně porozuměli datům. Pokud chtějí vidět trendy například před pěti dny nebo napříč lidmi, prostě to nebylo. Toto poskytlo to, čemu nyní říkáme rychlý PDCA. Už si nemůžeme dovolit mít PDCA, které trvá 3 týdny. Chceme provést PDCA před koncem této změny. “

Ve společnosti Denso v Japonsku fungují na přesvědčení, že IOT nevyřezává lidi ze smyčky, ale naopak poskytuje lidem o procesu nadřazené informace. Síla velkých dat a umělé inteligence spočívá v poskytování informací operátorovi včas, o kterých dříve mohli jen uhodnout. Denso však očekává, že operátor použije tyto informace kreativně k nalezení hlavní příčiny a vyřešení problému pomocí kaizen. Denso tomu říká „společné vytváření a růst lidí, věcí a vybavení.“ Z toho by mohla vzejít jedna ironie. Historicky bylo hlavní rolí průmyslových inženýrů snížit počet potřebných pracovníků. Nyní by tato technologie mohla umožnit pracovníkům do té míry, že mohou eliminovat průmyslové inženýry.

Vyvážení přijetí nejnovější technologie s efektivitou

Toyota je technologicky vyspělá společnost a je tu po celá desetiletí – vypněte své počítačové systémy a vy vypněte společnost. Toyota však nemá zájem na tom, aby byla trendy a aby přijetí nové technologie skončilo samo sebou. Stejně jako Toyota odmítá naplánovat nasazení dílů vyrobených v jednom oddělení na jiné, Toyota odmítá povolit oddělení informačních technologií nebo pokročilých výrobních technologií tlačit technologii do oddělení, která se zabývají konstrukcí a konstrukcí automobilů s přidanou hodnotou. Jakákoli informační technologie musí splnit kyselou zkoušku podpory lidí a procesů a prokázat svou přidanou hodnotu, než bude široce implementována. A pak vlastnictví zavádění nové technologie spadá na stávající správu. Spustí to, budou zodpovědní za splnění cílů, takže by měli vést úvod.

Jak vidím, problém spočívá v tom, že lidé žijící ve světě počítačového softwaru se domnívají, že pokud dokážou demonstraci na základě simulovaného příkladu, mělo by se to bez problémů promítnout do řešení skutečných problémů vnějšího světa. To je myšlenka, která dostala společnosti do potíží v 80. letech. A byla to situace, s níž se Raja z Denso setkal v 21. století, když zkoumal software Industry 4.0. Byl jsem skeptický, než jsem mluvil s Rajou o odvážném konceptu plně automatizované továrny se vším, co provozují připojení k internetu, velká data a AI – a Raja potvrdila moje podezření, že by to mohlo být hodně kouře a zrcadel. Na druhou stranu mě také probudila síla technologie. Nyní jsem přesvědčen, že je skutečný, a zahrnuje technologie chybějící z raných neúspěšných pokusů o automatizaci továrny v 80. letech. Zdá se, že se v potenciálu nemýlili úplně, ale jen brzy.

Také se ukázalo, co Raja dělá v závodě Denso v Battle Creek, že Industry 4.0 není ničivou silou, díky které je TPS irelevantní, ale může být spíše aktivátorem, který staví na kultuře a myšlení TPS. Koneckonců, internet věcí nutně zahrnuje věci. A pokud jsou věci špatně navrženy, špatně rozvrženy a špatně udržovaný software problém nevyřeší.

Rozdíl mezi Denso a společnostmi

Psychiatrie: Průmysl smrti

Psychiatrie: Průmysl smrti

Neochvějné vyšetřování dlouhé a temné historie psychiatrie, od jejího vzniku v německých nelidských azylech až po současnou praxi přijímání každodenních životních zkušeností a jejich označování za duševní choroby.

Skupina pro lidská práva požaduje ukončení psychiatrického zneužívání zranitelných

Odborníci v oblasti duševního zdraví, pozůstalí a jejich rodinní příslušníci uvádějí trýznivé zprávy o vícenásobném zneužívání páchaném na nich a netušící veřejnosti ve formě hromadného omámení dětí a dospělých, nucené institucionalizace a mučící elektrošokové terapie za účelem zisku

Průmyslové čištění technologií a technologických celků, výrobních linek i samotných průmyslových prostorů a podlah

Čištění průmyslových prostorů i dílčích výrobních částí vyžaduje znalosti a profesionální technické vybavení. Zajištění čistoty pracovních prostor, skladovacích míst, ale také technologií, celků a jednotlivých výrobních linek je velmi důležité. Společnost AVIAR cleaning company, s.r.o. se zaměřuje právě na zajištění úklidu jakékoliv místa či předmětu, a to i při náročných podmínkách.

AVIAR cleaning company, s.r.o.
AVIAR cleaning company, s.r.o.

Společnost zajišťuje také výškové práce či parní čištění, tyto služby jsou s průmyslovým čištěním často úzce propojeny.

ŠIROKÁ PALETA POSKYTOVANÝCH SLUŽEB V OBLASTI PRŮMYSLOVÉHO ČIŠTĚNÍ

Hlavním cílem zmíněné společnosti je zajištění všech služeb, které mohou být v rámci průmyslového čištění vyhledávány. V první řadě se společnost AVIAR cleaning company zaměřuje na strojní čištění hal a podlah. Jde o plnohodnotné komplexní řešení, které však zahrnuje řadu dílčích činností podle potřeb klienta.

Průmyslové čištění je poskytováno v prostorách různého typu. Ať už budete potřebovat zajistit kompletní úklid administrativních či kancelářských budov včetně mytí oken a výloh ve výškách nebo provést úklid suti po stavebních či malířských úpravách, vždy vám bude vyhověno. Společnost disponuje odborným personálem z různých oblastí, stejně tak i profesionální technikou, díky které je zajištěno vysoce kvalitní a rychlé průmyslové čištění.

ČIŠTĚNÍ VÝROBNÍCH LINEK A TECHNOLOGICKÝCH CELKŮ

Kromě již zmíněného průmyslového čištění prostorů různého charakteru se společnost zaměřuje také na úžeji specifikovanou činnost – čištění výrobních linek a technologických celků. Lisy, CNC stroje, obráběcí centra a průmyslová zařízení nejrůznějšího druhu vyžadují pravidelnou odbornou údržbu a jejich čištění. Tyto úklidové služby lze domluvit na pravidelné bázi. Samotné čištění výrobních linek je prováděno přímo u klienta.

Průmyslové čištění se zajišťuje i o svátcích, víkendech či v nočních hodinách, vždy podle aktuálních potřeb klienta. Společnost disponuje vlastní moderní a spolehlivou technikou a vlastními pracovními prostředky. Je třeba zmínit, že je pojištěna proti nejrůznějším rizikům, které jsou s činností tohoto typu spojené, a to až do výše 5 milionů korun. O své prostory ani zařízení nemusíte mít strach. Veškeré činnosti provádí školený a odborně zaměřený personál.

PARNÍ ČIŠTĚNÍ

Jednou z dílčích činností je parní čištění povrchů. Vyžaduje technologii – průmyslový vyvíječ suché páry, který zajistí výrobu velkého množství páry s tlakem 10 ba a teplotou 185°C, pomocí které lze čistit nejrůznější povrchy. Parní čištění je velmi účinné a současně šetrné k životnímu prostředí, protože při jejím použití není nutná ve většině případů průmyslová čistící chemie. Dá se použít ve všech prostorech uvnitř budov na veškeré povrchy (textil, kov, plast, barevné kovy, elektrorozvaděče apod.), ale třeba i na odstranění žvýkaček na chodníku.

Společnost AVIAR cleaning company, s.r.o. působí na českém trhu již bezmála 10 let, během kterých si získala pevné místo a řadu stálých a spokojených klientů. Jedním z mnoha klientů je např. významná společnost KLEIN automotive s.r.o., u které se pravidelně zajišťuje průmyslové čištění technologií, opláštění, také dílčí výškové práce ad. Bližší informace o nabízených službách, ať už pravidelných či jednorázových, hledejte na internetových stránkách společnosti.